1月2日，水投集团组织本部及所属各公司全体员工，举办宁国运集团新修订制度宣贯培训会。旨在进一步推动宁国运集团各项制度规范在水投集团有效落实、有效执行，加深全员学懂、弄通、悟透各类制度，了解业务范围、清晰工作流程，全面提升公司整体经营管理水平。培训会以视频会议形式召开，线上+线下共计1000余人参加培训。
水投集团领导张敬宏、刘勇带头分别对《宁国运集团限时办结制清单》《宁国运集团人力资源管理制度》进行了解读，经营、安监、党群、纪检、财务、综合等部门负责人分别解读了安全生产、商务接待、内控管理、领导人员回避规定、办公用房、公务用车、差旅费管理等制度。
宣讲人员对制度重要条款、重点环节等进行深入解读，引导大家知晓制度内容、了解业务范围、清晰工作流程，并结合工作实际进行现场答疑及工作提示，具有很强的指导性、实用性和操作性。
下一步，水投集团将以此次宣贯培训为契机，继续开展多维度、全方位的宣贯培训，提高员工学习制度、遵守制度和执行制度的自觉性和主动性，将学习成果转化为实际工作动力，提升工作效能；持续优化制度架构，以水投集团“强基培优”三年行动为抓手，将制度建设作为深入推进企业合规管理建设的重要举措，不断完善制度机制、规范工作流程；聚焦改革发展中的痛点难点，围绕党的建设、内控管理、安全生产、人才培养、科技创新、财务管理、法人治理等方面，有序高效推进制度“废改立”，排查制度“盲区”，补齐制度“短板”；充分发挥制度在日常经营管理中的规范、引导和保障作用，在制度执行上坚决杜绝打折扣、做选择、搞变通，确保各项工作不走偏、不跑样、不变形，深入营造“用制度管人、用流程管事”的工作氛围，切实把制度优势转化为发展优势，聚力实现各项工作提质增效，为宁国运集团打造区属高质量发展标杆企业、为水投集团“二次创业”高质量发展提供更加坚实的制度保障。
