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市委组织部把创建工作作为一项重要任务牢牢抓在手上，精心研究谋划，扎实稳步推进，机关干部总体风貌焕然一新、队伍精神昂扬向上、工作质效明显提升，有力促进了组织工作高质量发展。
强化“双高”推进，确保组织领导到位
实施高位推动。第一时间成立了由主要领导任组长、部领导班子成员为副组长、各科室负责人为成员的创建工作领导小组，切实加强组织领导和工作指导。实施高频调度。部机关党委每月召开1次例会，研究解决创建工作中存在的突出问题。主要领导每季度召开1次调度会，听取创建工作进展情况。实施问效一体化。形成《市委组织部2024年工作问效一体化绩效考核目标责任书》，细化了300余项具体工作任务，项目化、清单化、工程化推进各项任务落实落地。
强化实践实效，确保突出组工特色
创建工作在坚持“政治忠诚、注重学习、务实高效、清正廉洁、活力向上”5个“规定动作”基础上，紧密结合组织部门特点，增加“能力提升”和“创先争优”2个“自选动作”，形成“5+2”创建格局。深入开展以“大学习、大调研、大转变、大提升”为主要内容的能力提升年活动。聚焦政治忠诚。坚决贯彻执行政治责任清单制度，严格党内政治生活制度，坚持把旗帜鲜明讲政治贯穿于选贤任能、固本强基、育人聚才全过程。坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，带头作讲诚信、懂规矩、守纪律的表率。聚焦注重学习。做到“学思践悟”，建立健全“第一议题”学习制度，持续开办“组工干部大讲堂”42期，参加学习机关干部3000多人次，部理论中心组学习情况被市委宣传部通报表扬。聚焦活力向上。实施“堡垒巩固”工程，开展“英雄城市党旗红”党建品牌创建，实施机关党组织书记“头雁领航”项目，制作推出的微党课《为人民而战》受到广泛好评。聚焦务实高效。通过争创“工作零事故、信息零泄密、文稿零差错”科室，开展“四个当成”专项整治，引导组工干部在平时工作中严谨细致、层层把关、逐级负责，提高组织工作精细化水平。聚焦清正廉洁。开展“算好七笔账·走好清廉路”“优化营商环境，组织部门在行动”活动，严格落实“八不准”要求，集中学习研讨16次，撰写“写给自己一封信”等体会文章40余篇。聚焦能力提升。开展能力提升年专项行动，提高机关干部“六种能力”，包括政治能力、业务能力、实践能力、创新能力、风险防范能力、拒腐防变能力，“锦州市委组织部开展能力提升年专项行动”等32篇稿件在《辽宁组工信息》《中国组织人事报》以及辽宁先锋等客户端刊发。聚焦创先争优。开展“远学苏州、近学沈大”活动，建立“赛马”工作机制，对各县（市、区）委组织部、部内各科室分别设立“赛道”，每季度通报，首位上台作经验交流，末位上台作表态发言，引导组工干部比学赶超，促进工作提档升级。
强化深度融合，确保服务中心大局
牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”理念，围绕全面振兴新突破三年行动涉及组织工作攻坚任务和重点任务，以模范机关创建的实际成效助力全面振兴新突破三年行动首战告捷。围绕“实施人才强市战略”抓创建。优化升级“兴锦人才计划”，完善“1+4”人才政策体系，采取“领军人才+创新企业”模式，实施创业创新“百千万”工程，开展“人才三百”（百校百站人才服务、百校千企人才对接、百校万人实习实践）和“人才四助”（入学帮助、实习资助、就业协助、创业赞助），开展“双一流”高校毕业生招聘引进和“优生优选优培”工作。截至目前，新增留锦来锦高校毕业生等青年人才6698名，新增企业经营管理人才1347名。围绕“领导干部进园区进企业、服务振兴新突破”专项行动抓创建。组织制定相关工作方案18项，开展律师“送法”进企业，选派120名党员律师组建法律服务志愿团。推动搭建“政银企”金融平台，配备28名“金融服务管家”。开展惠企政策推送，整理汇总国家及省市各类现行政策文件145份。组建太和区、开发区3条产业链党建联盟。实施选派干部“三个三”管理模式，开展擂台比武，工作经验在全省首次调度会议上交流。围绕持续加强招商干部队伍建设抓创建。增设4个体制内招商局，及时对招商干部队伍进行调整补充，在全市45个体制内招商局成立临时党支部，制定《体制内招商局及选派干部专项考核办法》，完成2023年度体制内招商局及选派干部专项考核工作，59名选派干部被评为“优秀”等次。围绕“城市党建引领基层治理”抓创建。起草制定《聚焦民生实事 叫响“党在你身边” 锦州市城市基层党建引领基层治理三年行动方案》及10个子方案，初步形成“1+10+N”制度体系。围绕“党建促乡村振兴”抓创建。制定印发《办好民生实事 叫响党在你身边 抓党建促乡村振兴三年行动方案》，形成1+11制度体系，印发实施《党建引领强村富民“五位一体”工作体系推动乡村组织振兴的实施方案》，明确32条具体措施，研究制定包保工作制度，推动各项工作落地落实。截至目前，全市310名包保干部已全部完成到村对接，研究制定帮扶措施560余条。（市委组织部机关党委供稿）
