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沙市区创新探索“节点评价+年度评价+完工评价”，延伸招标投标评价链条体系，坚持“评后公示+年度公示”，强化信用管理。沙市区将履约评价延展为节点评价、年度评价、完工评价三个阶段。节点评价由项目业主自行选择时间节点、进度节点或工程款支付节点，对项目建造质量、工期、管理情况、工资支付等方面进行评价。积极引导小区业主委员会、居民代表围绕工程建设质量、周期、效果等谈问题、提需求，发挥人民群众主体作用，激发群众积极性，对群众发现的问题和要求督促工程承包人加快改进，做到群众对工程履约评价100%覆盖，合理建议100%吸纳，存在问题100%整改。截至目前，168个工程建设项目开展节点履约评价，95个项目完成完工履约评价，推动6.39亿元建设资金落实到位，134个老旧小区改造工程履约质量有效提高，惠及1968栋房屋，63594户居民，群众满意度持续提升。在开展履约评价活动前主动告知工程承包人依法享有的权利。完成节点履约评价后，项目业主及时将评价结果通知书送达评价对象。设置10个工作日异议投诉期，畅通综合受理窗口、政府门户网站举报弹窗等5个救济渠道。全区81家市场主体参与履约评价工作，履行信用义务，推动市场主体由“拼价格”向“优质优价”转变。年度履约评价结果出炉后，除了在区政府网站、微信公众号公示外，注重在社区党群服务中心、小区公示栏对年度履约评价结果和完工履约评价结果进行公示，接受群众监督，提升监督实效。截至目前，127个项目中标人获年度履约评价优秀等次。
