11月15日，华科大EMBA思享会之“新形势下营销的守正与创新”在中山火炬高新区管委会顺利举行，华中科技大学管理学院副院长戴鑫教授，百思特集团董事、常务副总裁孟德强应邀做主题分享，活动由中山国家健康科技产业基地党委委员、总助涂莉（华科大EMBA2023级5班学生）主持。
图 | 活动现场
中山火炬高新区党工委委员、管委会副主任肖宜东致辞，他指出本次活动旨在共同探讨营销领域的最新创新理念、技术趋势、成功案例和政策资讯，进一步促进政产学研合作，优化营商环境，并推动区域创新与企业高质量发展。他表示，在全球化和数字化浪潮下，企业要在竞争中立于不败之地，就必须把企业的发展融入到国家发展大局中，不断探索适应市场变化的营销策略。希望大家能从本次活动中汲取智慧和灵感，结合各自企业的实际，探索适合企业发展的营销创新之路。
图 | 中山火炬高新区党工委委员、管委会副主任肖宜东致辞
戴鑫以“营销如何守正创新”为主题进行了分享。他深入剖析了当前营销市场环境变化和趋势，强调了在全球化背景下，中国企业家需要拓展思维，探索海外市场可能性，寻找新的增长点。戴鑫通过生动的案例，阐述了品牌突破路径，包括重新审视品牌基础概念、理解不同市场（2C与2B）品牌思维差异等。谈到品牌思维创新，他强调品牌成功不仅依赖于功能价值，更在于它所传递的情绪价值和创新价值。最后，他鼓励大家以开放创新的心态应对挑战，灵活运用资源与策略，探索其他营销和合作模式，发现并把握新的商业机会。
图 | 华科大管理学院副院长戴鑫教授分享
孟德强带来了“解析华为营销体系”的主题分享。他解读了LTC在华为变革历程中的核心作用，LTC流程是华为从传统销售向以客户为中心的流程型组织转变的关键，通过这一流程，华为实现了组织能力的构建，从依赖个人转变为依靠组织能力。孟德强强调，华为的成功并非偶然，而是通过以流程为主线的持续变革实现的。华为从机会驱动转变为管理驱动，通过构建以客户为中心的全面流程体系，用规则的确定性来应对结果的不确定性，从而实现持续的成功。孟德强详细阐述了LTC流程和铁三角运作模式的机制，通过华为实战案例分析，展示了如何构建以客户为中心的作战体系，为大家带来宝贵的启示。
图 | 百思特集团董事、常务副总裁孟德强分享
互动交流环节，与会者纷纷提问，围绕着企业在营销实践和变革管理中遇到的问题，与孟德强进行了深入的交流和探讨。
图 | 活动现场
华中科技大学EMBA（高级工商管理硕士）项目，自2002年首批获国务院学位办批准设立以来，始终秉承“科商融合，产业报国”的理念，面向国家重大需求和经济主战场，依托华中科技大学深厚的科教资源，结合管理学院在交叉学科领域的坚实基础，汇聚全球优质智力资源，致力于培养具备链接能力（Linking）、点亮能力（Lightening）和引领能力（Leading）的未来科技型产业领袖。办学20余年，形成了“科商融合、道器兼工，中西交通、喻见至善”特色育才体系，累计培养了3000多名社会精英，2024年在校学生达500余人，办学规模全国前列。
