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中铁种粮，诺普信种蓝莓！传统农业人何去何从？

科技 2024-12-14 21:01 广东

上述视频为广告

央企及上市公司，开始躬身入局种植行业，它们以强大的资金和技术实力，推动着农业生产的现代化转型。

从中铁的种粮行动，到诺普信凭借种植数万亩蓝莓获利10亿的火爆案例，这些“大象”们的入场，无疑给传统农业带来了巨大的震撼和变革。

中铁十四局圈地1.4万亩种粮

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11月中旬，山东东营垦利区农田里，上百台农业耕作机械在不停的穿梭着，秸秆还田机、撒肥机、旋耕机播种机同步作业，短短3天时间8000亩小麦已播种完毕。

这场景就是中铁十四局土地规模化种植管理现代农业项目首播现场。明年春季播种3000亩水稻、玉米等农作物。实行耕种、播种、管理销售一体化，力争打造智慧农业，高效农业示范基地，确保国家粮食安全。

中铁十四局，本是搞基建的，修路修桥，建楼建厂，怎么突然转向进军农业，干起了农民的活，种起粮食来了。

这是为什么呢？据中铁十四局自述：转向农业，目的是为了保证国家粮食安全，端牢中国饭碗，持续贡献央企力量。

但往深层次思考，说明规模化种地还是有一定利润可图的。

诺普信疯狂种植蓝莓

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从成立″田田圈″到探索蓝莓种植，诺普信一直在尝试探索新的领域。诺普信种植领域的主线任务仍是蓝莓。后续将进一步提升后端种植水平、加工水平、营销能力。广西澳洲坚果已布局8000多亩，预计2025年会有部分产出，目前公司也开始布局运营蓝莓淡季销售团队和网络。

2018年开始，布局现代特色生鲜消费领域，目前已布局基质蓝莓、燕窝果、火龙果等产业。诺普信也多次公开透露，公司积极探索转型升级第二增长曲线，深度切入″现代特色生鲜消费领域″。

根据诺普信7月份公布的2024年半年度业绩预告显示，公司今年上半年预计净赚5亿元-6亿元，同比上涨50%-80%。业绩增长的原因系公司第二增长曲线主打的蓝莓业务进入第二年量产，上半年为主要产出周期，营业收入与利润同比大幅增长。

从诺普信的转型来看，经过多年探索之后，诺普信开始真正重视种植版块，并通过更名为诺普信作物科学股份有限公司。我国农药类上市公司有40家，肥料类上市公司有33家，而种植类的上市公司只有5家，其中纯种植类的公司只有北大荒几家为种业公司。

随着诺普信转型为种植类的公司，相信会有更多的农业类上市公司加入种植行业，也许会有更多的其他上市公司处于增长的需求加入到种植行业。

01

央企及上市公司躬身入局种地预示了什么？

从经济角度来看，种植行业作为国民经济的基础产业，其市场需求稳定且巨大。随着我国城市化进程的加快，居民对高品质农产品的需求日益增长，这为种植行业提供了广阔的发展空间。央企及上市公司凭借其雄厚的资金实力和市场敏锐度，自然不会错过这一发展机遇。

从社会角度来看，农业现代化是国家发展的重要战略方向。央企及上市公司作为国家经济的支柱力量，有责任也有义务推动农业现代化进程。通过介入种植行业，它们可以将自身的资金、技术和管理优势引入农业生产，推动农业生产方式的转型升级，提高农业生产效率和质量。

政策支持也是央企及上市公司介入种植行业的重要因素。近年来，国家出台了一系列支持农业发展的政策措施，如土地流转政策、农业补贴政策等，这些政策为央企及上市公司介入种植行业提供了有力的保障和支持。

02

中铁都开始种地，对农资行业有哪些影响？

对于传统农业而言，央企及上市公司的介入无疑是一场革命性的变革。它们带来的先进技术和管理理念，正在改变着传统农业的生产方式和管理模式。例如，央企可以利用大数据、云计算、物联网等现代技术，实现精准种植、智能灌溉、病虫害远程监测等，提高农业生产效率和质量。

央企及上市公司的介入还推动了土地流转进程的加快。它们往往需要较大面积的土地进行规模化种植，这将促使土地流转市场的活跃，加速土地向专业大户、农业企业等新型农业经营主体集中，实现土地的规模化、集约化经营。

03

明天，广大农户还有地可种吗？

随着央企及上市公司纷纷介入种植行业，许多人开始担忧未来的农户是否还有地可种。实际上，这种担忧并非杞人忧天，但也不必过分悲观。

从政策层面来看，国家一直高度重视农民的土地权益问题。土地流转政策虽然推动了土地向新型农业经营主体集中，但并不意味着农民将失去土地。从市场需求来看，随着生活水平的提高，消费者对高品质农产品的需求日益增长。这为农户提供了更多的市场机遇。

04

农资剧变，作物营销转型生死劫？

市场竞争格局发生了变化。央企及上市公司的介入加剧了农资市场的竞争，使得农资企业面临更大的市场竞争压力。需求发生了变化。央企及公司对农资产品提出了更高的标准和要求。

而传统农资营销推广的三板斧肯定是玩不转了。央企自身就有实力雄厚的农资产品，而生物肥料和特种肥料才是未来农资企业的试金石。特别是在产品核心技术研发和作物种植方案及技术服务方面，传统农资企业才有机会找到自己的生态位。

依靠人海战术、渠道密集分销、多品牌多产品的传统农资营销，必须转型新营销，更关注作物，更关注用户，更关注手机新媒体。这是时代的剧变，也是更多具有创新的农资企业的生态竞争机会。

央企及上市公司躬身入局种植行业，无疑是我国农业现代化进程中的一股重要力量。它们的介入不仅推动了农业生产的现代化转型，提高了农业生产效率和质量，还为农资行业带来了巨大的市场机遇和挑战。

央企、上市公司开始种地不仅是一个经济现象，更是一个社会现象。面对这一变革，我们需要以开放的心态和积极的态度去应对和适应，共同推动我国农业和农资行业的持续健康发展。

来源丨肖然农业说

编辑丨农财君

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