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工厂数字化转型不理想，这个坑你踩了么？
看到哪家数字化做的好，直接照搬别人的方案，结果用不起来，根本原因还是数字化的推进是不可复制的，一定要根据自己的业务属性和团队管理推进。那怎么推进呢？我归纳了一下总共五点，都是干货还不转发点赞收藏一下。
第一是诊断，诊断工厂的产能、效率；第二是标准化，没有标准化说自动化就是扯淡；第三自动化，标准化完成，自动化的水到渠成；第四信息化，把全流程的数据都跑通，从订单管理到成品管理；第五数字化，借助AI来讲生产中的痛点不断优化，提高效率。
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衣技之长/贺文
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