为贯彻落实总书记建设四型机场
绿色、智慧、人文、平安
建设理念
中建八局面向国家重大需求
推出系列“科技组合拳”
打造西安咸阳四型机场示范标杆
从上空俯瞰
西安咸阳国际机场T5航站楼
如同“唐代大明宫含元殿”重现
呈现出“双坡双脊，重檐三叠”的建筑造型
作为陕西省重点工程
民航局支持建设的全国民航“标杆示范工程”
西安咸阳国际机场T5航站楼将成为
西北地区最大的门户机场
年旅客吞吐量8300万人次、货邮吞吐量100万吨
全面提升西安机场基础设施保障能力和运行效率
对深度融入共建“一带一路”大格局
奋力谱写陕西高质量发展具有重要意义
项目发挥数字化信息集成优势
利用公司C8BIM平台
结合项目业务管理流程
定制模型轻量化漫游、设计图纸管理台账
图纸问题线上答疑、技术交底
动态二维码资产管理等15余项功能模块
对项目人员进行培训
通过平台提高信息交互速度和工作效率
绿色机场
跨领域协同提升协同效率
以创新驱动高效建造
充分整合设计资源和专业资源
自主研发BIM云智协同平台
突破传统BIM深化设计的地域限制
打造全国首个支持模型级权限管理的协同平台
极大提升BIM深化协同效率
智慧机场
BIM+智能设备助力智慧建造
基于BIM模型空间点位坐标数据
通过放样机器人与模型数据的有机融合
创新套管直埋模具
将原设计的二次后浇楼板优化为一次浇筑
套管定位一次成型，提高工效30%
BIM+数字化交付助力智慧运维
数据是整个BIM全生命周期
应用过程中的核心
通过融合设计信息与施工信息
结合运维管理需求
以模型为载体
让BIM应用技术在运维阶段继续传承
人文机场
通过C8BIM轻量化平台
可整合建筑、结构、精装、幕墙
行李、弱电、钢结构等多专业模型
进行虚拟漫游查看，通过资源共享
让各方都能明确设计意图
助推整体方案的有效落地实施
从而提高项目整体建造水平
充分体检人文机场的建设理念
平安机场
通过C8BIM、广联达智慧工地BIM板块
进行双向挂接
进行劳务实名制、桩基检测
塔吊工效等方面的应用
从而实现利用C8BIM平台对
项目建设进行日常管理的工作
充分体现平安机场的建设理念
成果展示
项目BIM团队深入一线，攻坚克难
充分利用BIM及数字建造技术
以数字建造+协同深化的工作模型
开展管线综合、支吊架以及机房的专业深化工作
与土建单位联动配合
完成一次结构预留预埋、二次结构开洞等内容
并与行李系统、减隔震、弱电等有关专业
协同配合深化，全面解决施工中的各类潜在风险
为现场高效建造提供强有力的技术支持
项目全专业深化面积70万㎡
BIM深化模型206个
BIM团队累计进行158个重点机房深化
共计完成深化图纸5433张
显著提高了施工效率和工程质量
施工过程中
BIM团队定期进行场模一致性巡检
基于C8bim轻量化平台
通过模型+现场双向验证的手段
提高场模一致性的完成度
C8bim访问量为全局最高
通过每周的BIM周例会
对现场巡检发现的施工错误问题进行跟踪销项
充分发挥BIM的全过程应用管理
BIM技术还在商务算量统计、竣工图绘制
资产移交、运维信息添加等方面发挥了重要作用
充分展现了智慧建造的魅力
自2022年9月进场以来
各级领导多次赴项目一线
靠前指挥，把脉问诊
谋定后动、策划先行
带领团队多次组织召开
合同交底会、总对总履约推进会
机电观摩交流会、质量策划会等
组织讨论施工策划百余次
明确节点工期，全力保障建设提质增速
4个月内，项目安装团队高效完成了
11个变配电室的安装
130万米电缆的敷设
2023年8月实现了
首个变配电室的带电运行
11月实现了所有变配电室的全面带电
100天
完成了60万平方米机电主管线的安装工作
为后续精装修进场提供了有利条件
3个月
完成机电末端追位工作
确保了项目进度的顺利推进
45天
完成航站楼100余万米地暖管敷设
为2023年年底供暖创造条件
常态化开展领导带班检查
将常规安全检查与专项检查相结合
梳理风险源、建立重大风险源
及隐患台账、专项安排销号
项目安装团队严格落实各项安全管理制度
通过制定专项安全措施、加强安全教育和交底
开展安全检查和隐患排查等方式
确保了施工过程中的安全稳定
特别是针对变电所管理
吊顶内作业等高风险区域
项目安装团队采取了严格的管控措施
有效保障了作业人员的生命安全
至今未发生安全生产事故
实现项目“双零”安全目标
项目安装团队高度重视物资管理工作
在本次资产移交工作中
组织近30名管理人员和近百名劳务人员
加班加点完善资产移交清单
确保了现场设备清点的准确无误
甲供材清单、电气专业设施清单等清单内
各类物资均得到了精细化的管理
为后续消防验收的顺利通过奠定了坚实的基础
项目机电工程规模庞大
对协同作业和精细化管理要求极高
项目依据中建八局西北公司
质量过程管控“十项强制性做法”
及技术质量提升行动
明确各专业“全过程、全专业
全工序”施工工艺标准
持续完善质量保证机制
构建三级质量目标网络
始终坚守“全员参与质量管理
质量优先”的核心原则
将创优目标细致分解，责任到人
确保全面覆盖
促进工程一次达到优质标准
项目安装团队始终坚持科技创新
积极探索新技术、新应用
通过设计优化和方案优化
在工期、技术难度、安全性、经济性等方面
取得较好效果
共上报省级工法3项，国家级实用新型专利3项
国家级发明专利6项，发表国家级论文3篇
省建筑业协会二类成果1项
国家建筑业协会二类成果1项
省质量协会二类成果1项
此外，团队还荣获了多项BIM成果奖和科学技术奖
在项目建设过程中
充分发挥党组织的战斗堡垒作用
党员的先锋模范作用
通过设立党员责任区、建立党员突击队
组织学习交流等方式，凝聚了团队力量
激发了员工的积极性和创造力
为项目的顺利推进提供了坚强的政治保障
在消防验收过程中
党员主动发扬担当作为的精神
积极协调各单位如期完成消防验收
真正做到了为业主办事情、排忧愁
得到了业主的高度认可
多年来，中建八局西北公司主动服务国家战略
积极投身世界级机场群建设
助力综合门户枢纽能级提升
充分发挥专业建造、精益建造优势
参建西安咸阳国际机场、兰州中川国际机场
西宁曹家堡国际机场、呼和浩特新机场
乌鲁木齐机场、榆林榆阳机场等
全国干线航站楼
不断擦亮机场建设专业品牌
进一步巩固公司在高端机电安装领域领先地位
为推动交通强国建设贡献专业力量
服务战略
支撑主业
塑强产业
引领行业
素材来源：局工程研究院、西北公司
欢迎转载、转载请注明出处
如需其他资料，请文末留言联系小编
技术合作与推广联系人：
岳著文 17717685200 （微信同号）
欢迎订阅
中建八局科技公众号
