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齐鲁网·闪电新闻12月2日讯 近年来，东平县供销合作社立足农业社会化服务要求，不断强化发展支撑、创新服务模式、优化服务体验，推进现代农业服务体系升级，带动小农户实现节本增收、农业提质增效，助力乡村全面振兴。截至目前，已培育各类农业社会化服务主体1344个、农业产业化联合体21个、龙头企业120家，东平县入选山东省供销合作社系统农业社会化服务试点县。
强化支撑，三重保障添动力。政策强引领。东平县先后出台《关于深化村社共建融合发展培育村集体经济发展新动能的实施意见》《关于支持全县农业产业兴旺的若干意见》《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》等文件，在项目扶持、政策激励、服务定位等方面为推进农业社会化服务进程提供强有力支撑，不断推进供销合作社基层组织向村延伸、经营服务向田间地头拓展。阵地全覆盖。东平县社牢牢把握为农服务主线，以联合合作为根本，积极争取上级支持，通过控股、参股合作等撬动社会资本，先后建设17处设施先进、功能完备的为农服务中心，实现服务阵地乡镇街道全覆盖。截至目前，为农服务中心共有农机设备769台（套），全托管面积39370亩，多环节托管27.89万亩，单环节托管39万亩，服务设施农业面积近1.2万亩。监管严落实。东平县社加强内外监督，组织机关工作人员成立督导小组，对为农服务中心的服务情况进行督导。同时，邀请审计人员全程跟踪，聘请会计师事务所第三方审核验收，确保按要求将服务内容落实到位，切实做到让小农户受益。
创新模式，资源聚合强矩阵。村社共携手。发挥村“两委”组织优势和供销合作社服务优势，探索“村党支部+合作社+农户”“村党支部+合作社+为农服务中心”两种运营服务模式，构建为农服务矩阵，将东平县的农机社会服务资源整合到为农服务中心平台上来。比如，沙河站镇冯洼村通过“村党支部+合作社+农户”模式，运行股份合作社，试点期间夏秋两季实现村集体增收11.6万元、户均增收1135元。网格精准化管理。东平县社坚持就近服务原则，编排56个服务网格，将所有农机设备进行统一标识、统一编号，由为农服务中心统一细化管理，原来的种粮大户和农机手为为农服务中心的作业员，极大地调动了工作主动性。县社积极与汶上、梁山、平阴等周边农机合作社对接，签订合作协议，将为农服务中心的服务半径扩展到5公里，提升农机设备效率，激活内生发展动力。托管深推进。突破传统农业运营结构，支持服务主体直接对接村“两委”，村集体以基础设施入股，新成立的服务中心以“保底+分红”的形式保障村集体和农户收益。聚焦小农户服务需求，统一开展生产托管服务，进一步密切与小农户、村集体的利益联结，实现农业产业全链条升级。2023年“三夏”期间，服务小农户1.54万户，占服务对象总数的97.49%；服务小农户面积占总服务面积的71.81%。
智慧赋能，全面升级优体验。以数据赋能农业服务网。借助大数据技术，联合东平县发展改革、财政、农业农村等涉农部门单位，积极研发农业社会化服务智慧平台，汇总全县种地大户、农资大户、技术人员等信息，提供种子、农资、农机、农产品信息资讯等实时供应服务。用户注册后，可实现手机呼叫并随时下单，平台可实现统筹安排调配服务单位和机械设备，确保双方有效衔接，有效提升农资统配化、托管规范化、产销一体化、金融定制化、资源共享化水平，实现全县农业社会化服务一张网。打通“双线”为农流通圈。实施供销合作社“互联网+流通”行动，积极探索推行“线上+线下”双平台支撑、“实体+网络”融合发展的运营模式，构建农村现代流通“一张网”。目前，依托供销电子商务有限公司，已打造建设县级集采集配中心1处、镇级供销综合服务站3处、村级供销综合服务社60个，打通了与社会化服务互联互通、合理协调的“土地托管服务圈”。延伸智慧农业协同服务链。东平县社依托信息平台，发挥智能化加持作用，构建党委政府推动、部门联合支持、以县级农业服务公司为龙头、以乡镇为农服务中心为载体、众多涉农经营主体参与的农业社会化服务体系，打造高效协同的智慧化农业服务链。2024年，已完成承担中央财政支持的农业社会化服务试点任务16万亩，在14个乡镇开展“耕、种、防、收”各环节托管服务和农资供应、农机培训服务，助力东平县农业农村现代化发展。
来源：山东台看泰安
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