2024年8月16-18日（星期五-日）
全景市场开发体系：全面覆盖战略规划、赛事策划、品牌建设、品牌传播、票务与报名、款待、媒体转播、赞助、特许经营、周边商品、无形资产保护等模块。
丰富实战案例教学：精选国际及中国本土各级赛事的正反案例，展现市场开发的智慧与陷阱，引导学员在对比分析中领悟精髓，避免实践中的常见错误。
互动强化记忆：设计场景化互动练习，将理论知识与实践操作紧密结合，通过模拟实战情景，加深记忆，加速知识吸收与应用转换。
AI工具赋能实战：全流程讲解如何在各个环节使用AI工具提升实战效率。
业界名师指导：NBA中国前副总裁邱志伟老师、八方环球前咨询总监和赛事总监崔英善老师将以丰富的实战经验和深刻的行业洞察，引导学员逐步深入市场开发的每一个核心环节，从理论到实战，步步为营。
第一部分：市场价值与战略基础
赛事市场价值探秘
价值来源与驱动力分析
市场开发、品牌与竞赛的联动策略
战略规划与商业模式
体育赛事商业模式概览
收入流概览
市场环境扫描与目标市场精确定位
战略规划框架与目标设定
第二部分：产品打造与品牌表达
赛事产品策划创新
“赛事即产品”理念与实战策划工具
品牌体系深度构建
品牌建设的工作模块
品牌战略核心模块
赛事品牌的传播符号
品牌视觉系统的标准与开发流程
第三部分：传播实战
赛事传播策略与执行
传播理论的基本概念
赛事传播内容的采集、生产、发布和存储
赛事常见的传播渠道及特点
赛事的公共关系与舆情管理原则
广告的投放决策
赛事自媒体资源的开发、建设和运营
第四部分：收入流组合的构建
票务、报名与款待服务
票务及报名的特点、流程与定价策略
款待计划的特点与操作流程
服务商甄选与合作要点
赞助开发与管理
基于市场开发策略构建合理的赞助目标与策略
推进赞助计划的方法与流程
媒体转播权
媒体权的基本概念、种类与关键工作流程
特许与周边商品开发
周边商品的商业潜力
自营与特许的操作差异
产品类别的规划与创新
特许实施管理的注意事项
第五部分 保护赛事的市场价值
无形资产保护
常见的无形资产及品牌风险
保护的法律依据及关键步骤
常见问题的处理方法
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福利一：《体育赛事管理入门》（价值199元）
共24小节，6小时27分钟，含视频及文字稿
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福利二：《赛事策划入门》（价值99元）
共10小节 1小时42分钟，含视频及文字稿
开篇 为什么要学习赛事策划【18分钟】
1.
如何鉴别好赛事【10分钟】
2.
比赛中有哪些常见的利益相关方【9分钟】
3.
如何选择赛事的目标用户【10分钟】
4.
赛事策划前的关键准备工作【10分钟】
5.
赛事策划的系统方法【11分钟】
6.
赛事策划的核心-竞赛方法【9分钟】
7.
赛事策划的创意技巧【14分钟】
8.
如何制作赛事策划方案【8分钟】
9.
要点回顾【3分钟】
福利三：《体育赛事的品牌管理入门》（价值39元）
共9小节 1小时27分钟，含视频及文字稿
1.
品牌对体育赛事的重要性【6分钟】
2.
品牌管理的关键概念【17分钟】
3.
体育赛事品牌管理的工作范畴【9分钟】
4.
赛事品牌体验的流程梳理与关键环节【11分钟】
5.
赛事品牌战略的制定【11分钟】
6.
赛事品牌视觉识别系统的开发与管理【7分钟】
7.
赛事品牌标识的设计开发【9分钟】
8.
赛事品牌传播计划的制定方法【10分钟】
9.
赛事的品牌保护【7分钟】
福利四：《体育赞助精要》（价值99元）
共22小节 3小时7分钟，含视频及文字稿
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2022年7月体育赛事的市场开发（线上）
2020年8月体育赛事的市场开发（线上）
2019年3月体育赛事的市场开发（线下）
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1.
价格
入门畅学卡年卡为360元、月卡为120元
专业会员卡年卡为680元
2.
特别优惠条件
除已经购买专业会员卡的用户外，符合以下条件也可享受专业会员卡用户价格：
已在橙光线、橙光线赛事橙长中心购买录播课程或参与公开培训，且个人累计消费额达到5,000元人民币及以上，或个人所属机构累计消费超过20,000元人民币
首次报名，但同一机构2024年报名5人及以上
首次报名，但同一人在2024年报名市场开发及赞助管理2门课程
公益机构全职工作人员凭盖有公章的在职证明报名
在校学生凭学生证件报名
3.
退费政策
退费申请：开课第一天中午12:00前均可申请退费。
退费金额：您所支付的款项在退款时，将扣除由支付平台、银行收取的交易手续费，之后的余额将悉数退还给您。（同时移除预习网课、预习资料权限）
到账时间：最晚于培训结束后10个工作日内到账。
1.
个人报名
已购买入门畅学卡、专业会员卡用户、按原价报名用户可扫码付款后（微信支付）填写报名信息
体育赛事的市场开发第9期
如希望购买入门畅学卡、专业会员卡，并享受对应折扣
请先扫码购买对应会员卡后，回到本课程页面付款报名
订阅制会员卡
如果您符合享受专业会员卡价格的特别优惠条件，请扫码先填写提交报名信息，其中注意勾选您符合的特别优惠条件，我们的客服会主动联系您，为您安排按照专业会员卡价格付款。
报名信息表
2.
团体报名
机构团体报名、开具发票等请联系橙光线客服橙老师
其他支付方式指南
完成报名信息填写后，如果您希望使用本页面付款外的其他付款方式，可以选择以下方式：
1.
支付宝转账：db@cgxmanagement.com
2.
银行转账：
帐户名称：北京橙光线市场顾问有限公司
开户银行：中国工商银行北京广渠门支行
帐户银号：0200297409200007070
银行地址：北京市东城区广渠门内大街17号
温馨提醒：转账时，请务必核对账户信息准确无误，并在转账备注中注明报名姓名（或机构名称），以便我们及时查收并确认您的款项。
客服支持
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工作日9:00-18:00
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报名注意事项
1.
报名者需至少具备以下软件操作能力：
a.
腾讯会议：线上直播培训使用腾讯会议软件进行实时教学
b.
小鹅通（即本课程报名页面所在平台）：
i.
预习网课、线上直播培训回放均通过小鹅通平台提供，电脑、手机端均可浏览
ii.
所有课程相关信息、课前、课后资料均会上传至在小鹅通橙光线赛事橙长中心的课程主页
2.
橙光线将在课前一周内安排技术测试会议（1小时以内），介绍课堂中将使用的其他软件并测试，包括协作文档、AI工具等，学员应保障参加，以确保上课效果
3.
为保障线上直播培训的最佳效果，请在报名前注意预习网课、预习材料阅读、技术测试会议均需保障充足时间，才能确保线上直播培训效果
4.
报名本课程即表示授权北京橙光线市顾问有限公司根据小鹅通后台学习进度提供教学提示、评估等
5.
师生互动、学员协作是我们课程的特色之一，您可以在上课过程中和同学讨论、交流、进行小组协作
6.
培训期间，橙光线可全程录制并拥有影音资料的所有权，学员报名缴费即视为同意接受此项安排
7.
对于上述可能含有学员肖像的影音资料，橙光线可能在直播、课程制作、宣传推广等场景下予以剪辑使用，学员报名缴费即视为授权和同意我们有权进行上述剪辑使用，如不希望在其中出现，可选择全程关闭摄像头
8.
班级微信群：确定开班后随即建立学员微信群，群内公布所有详细事项
9.
本次课程著作权归属北京橙光线市场顾问有限公司
a.
严禁对课程的任何部分进行任何形式的复制和分发
b.
严禁除自用学习外以任何目的进行拍摄、录音和录像
10.
橙光线将提供知识点思维导图、知识点PPT页面汇总的电子版供复习使用
自2012年成立以来，北京橙光线市场顾问有限公司凭借深厚的行业研究底蕴，携手国内外优秀体育赛事管理专家合作网络，支持商业体育赛事管理机构提升其盈利能力，促进中国体育赛事行业的健康发展。
橙光线的服务特色在于融合对发达体育市场的深入研究与中国市场的实战经验，力求在前瞻引领的前提下，确保解决方案在国内落地生根，实效可行。
我们精心构建两大服务支柱：一方面，基于橙光线赛事橙长中心，提供赛事市场开发、赞助及综合管理的知识服务体系，涵盖公开培训、录播课程、机构内训及社群运营；另一方面，为优质赛事机构提供赞助管理咨询及销售代理服务，并为优质赞助商提供赛事赞助的甄选服务，促进优质赛事机构与赞助商的高效对接。
自2016年至今，橙光线通过公开培训已经培训近1200余名学员，而通过机构定制培训及在线录播课程，惠及学员人数已接近5,000，树立了卓越的教学口碑，深获广泛信赖与高度赞誉。
这一成就亦促成了活跃的全国赛事管理专业人士社群网络，该网络汇聚了来自中国内地31个省市、港澳台地区乃至新加坡的成员，其成员背景多元，涵盖了国家体育管理机构、各级单项运动协会、各大城市体育行政单位，以及超过150家赛事运营公司、专业赛事供应商与众多体育社团。
在2020年，橙光线创建了“橙光线赛事橙长中心”这一在线赛事管理学习平台，以小鹅通平台为核心提供更高效便捷且体系化的学习资源。
橙光线赛事橙长中心秉持“让高质量的体育赛事管理知识流动起来”的宗旨，不断优化线上学习体验，以拓宽服务边界，满足日益增长的远程学习需求，加速推动中国体育赛事管理人才的全面发展。
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