为推进党建工作与生产经营深度融合
持续落实“三大提升行动”
今年以来
中建八局新型建造公司党委
大力开展“五型五类”红旗示范党支部创建
各党支部聚焦
保安全、重质量、强履约、创效益、促市场
深入推进各类工作
坚决打造战斗堡垒
经评比打擂
共5个基层党支部获评
公司2024年度“五型五类”红旗示范党支部
荣誉称号
“五型五类”红旗示范党支部（保安全型）
华北分公司党支部
华北分公司党支部自成立以来，不断强化党建引领，深度融入生产经营，通过“人人学安全 人人懂安全”系列活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员安全管理的先锋模范作用，筑牢安全生产防线。
党建引领，筑牢安全思想长城
党支部通过年度工作会、“三会一课”、领导班子学习研讨、主题党日活动等形式，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神，筑牢生产安全思想长城的第一道关卡。
多措并举，共保安全和谐生产
党支部创新党建融安全举措，以“批评与自我批评”模式为范例，围绕 “策划先行”“专项提升”“强化收尾”“合规管理”等阶段性主题，对安全重点工作进行复盘和部署；坚持一把手牵头，召开节前重点工作部署会；联合安监部确保极端天气条件下防护用品、安全保护措施的实施到位；以“安全生产月”活动为抓手，进一步宣贯“人人讲安全 个个会应急”的安全生产理念。
压实责任，实现安全“双零”目标
践行“安全生产包保制”工作要求，结合领导班子党建工作联系点工作要求，建立东北、华北、雄安、华东“纵贯线”式的包保管理模式，将党建工作与安全生产工作同部署、同考核，进一步压实安全生产主体责任，为“双零”目标的实现保驾护航。
华北分公司党支部践行“勠力京诚 向党而行”的党建文化，全方位打造“保安全型”党支部，从根源上筑牢安全防线，顺利完成了双零目标的守护，获得业主、总包、监理等的多方认可。近三年，分公司获评中建股份“先进班组”荣誉称号，并多次获评公司安全管理“十佳项目”“优秀项目部”等荣誉。
“五型五类”红旗示范党支部（重质量型）
华南分公司党支部
华南分公司党支部始终贯彻“粤湾红帆 领航争先”党建品牌引领，将“包容、务实、争先、创新”的党建品牌内涵融入日常质量管理，领导积极开展“讲质量”活动，保障管理制度走深走实。
以“包容”之心，汲取行业精粹
支部秉承“开放融合”的发展思路，深入行业前沿，推广企业科研；挺进新能源领域，拓展新业务资源，积极开展党建联建工作，深入对标交流，为分公司新能源项目实施和市场开拓打下良好基础。
行“务实”之举，筑牢发展之基
加强“五型”总部建设，部门协同从源头管控防范合同质量风险；党支部充分发挥战斗堡垒作用，把党旗插在攻坚第一线，专项质量回访排查保障项目运营；持续引领发力，将“质量制胜”战略内化于心、外化于行，深入贯彻公司《工程质量全员履职考核实施细则》。
立“争先”之志，点亮党建品牌
专项治理再创佳绩，尽显钢构主业优势；倾力打造“世界第一跨”，让“新建品质”刷新业界认知；QC小组厚积薄发，斩获广东、上海、海南、钢木协会等省部级QC成果奖14项，并为公司贡献2项中建协国家级QC成果指标。
行“创新”之举，激发内生动力
党建品牌内涵融入工作，创新优化质量例会记录模板；技术质量与商法系统互讲互学，强化质量成本管控；积极探索先进施工技术，完成公司首个铝结构加工及施工关键技术课题立项，荣获中建协钢木分会优秀工法3项。
在党建品牌文化熏陶下，华南分公司牢牢把握“科学技术是第一生产力”主线，打造青年创新创效团队，结合自身技术优势，以匠心铸精品，以品质赢市场。
“五型五类”红旗示范党支部（强履约型）
山东分公司党支部
山东分公司党支部以支部品牌“红领”为支撑，结合分公司发展，把建设“五型五类”示范党支部的着力点，落脚在激发生产动能，助推完美履约上。
党建领航思想，坚定“打赢履约胜仗”信仰
通过组织生活，学习领悟公司战略规划，保障公司党委决策部署落实落地。领导班子成员赴项目讲党课工作，围绕生产经营，解读上级精神，凝聚发展共识，坚定打赢履约胜仗的信仰。
党建助力攻坚，攻坚急难险重任务
把解决急难险重任务融入支部活动。召开项目履约推进会，搭建平台，组织党员为项目履约建言献策。成立党员创新工作室，助力攻克技术难题，保障项目履约。
党建凝聚人心，团结汇聚履约合力
支部牵头组织活动，带领工会抓服务，提“温度”，解决职工的后顾之忧，凝聚职工合力，做好履约攻坚。
党建擦亮品牌，助力项目履约宣传
及时跟进项目重大宣传节点，积极与总包单位联动，在《人民日报》等平台发布新闻，持续发挥宣传引领作用，持续擦亮公司履约品牌。
红色引擎激发生产动能，党建铸魂助推完美履约，山东分公司党支部以党建为引领，以实干为抓手，带领全体党员干部时刻保持战斗状态，聚力高效建造，实现品质履约，以高品质履约带动市场开拓，为公司打造完美履约品牌贡献山东力量！
“五型五类”红旗示范党支部（创效益型）
公司总部各党支部
总部各党支部始终坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党建与生产经营相融合，聚焦总部创效能力，积极打造“创效益型”党支部，推动党建工作与生产经营同频共振，同向发力。
蓄能储力，激发创效新动力
总部各党支部始终秉承党建引领，坚持党建与生产经营相融合，通过开展“三会一课”、专题学习、主题党日等活动，筑牢全员创效意识，集聚总部创效动能。
分级管控，助力创效全覆盖
总部商法采系统持续强化创效手段，全面梳理，针对不同项目需求，创新采购模式，优化采购品类，扩大供应链金融应用范围，实现“小金融”撬动“大效益”，助力公司成本创效；制定《商务策划分级分类管理实施细则》《商务策划专家管理实施细则》，按月制定创效策划计划，实现项目分级分类策划全覆盖。
系统联动，展现创效新成果
总部各系统积极联动，实时共享投标进展，针对施工总承包、新业务、重大风险项目组织合同谈判策划会，聚焦核心条款，共同制定谈判目标及策略，提前识别化解风险，助力项目快速签约，重点关注总包结算情况，协调与总包、业主单位各层级人员分别对接，助力公司总包结算推进。
总部各党支部将持续以党建引领各系统工作开展，不断提升总部创效能力，助力公司创效工作取得新成效。
“五型五类”红旗示范党支部（促市场型）
华东分公司党支部
华东分公司自成立以来，始终坚持党建引领，积极推进融党建工作的落实落地。在全员共同努力下，有效应用主题教育成果，积极开展各类党员活动；通过彰显党员特色、提升团队协作、践行头狼文化，推进分公司党组织向规范化、标准化、科学化发展。分公司坚持党建工作与业务相融合作为行业自立的根本，深耕市场，整合华东区域优势资源，经营范围涵盖局各大优势领域业务，并在党建的引领下向新业务板块积极突破。
发挥党建优势，深耕区域拓展市场
华东分公司积极推进公司转型升级发展，发挥“党建+”优势，在党建品牌引领下，充分应用党建联建、系统联动、市场调研、渠道拓展四个方面坚持蹲点式耕耘，与各地政府、企业、社会组织等建立良好的合作关系。
聚焦工作实效，落实举措激活市场
分公司营销团队在以党员干部的带领下，通过营销制度的建设，党员率先垂范，建立客户维护机制，从指标分解、营销策划、过程跟踪、项目落实、激励奖励五个方面对营销过程全方位跟踪。
凝聚党群合力，运营市场打造品牌
党支部书记带领营销团队迎难而上，积极制定分公司营销发展培训计划及考核，编制网络关系图，使党建+市场形成良性循环。
华东分公司党支部以“沪上红擎·逐梦华东”党建品牌打造为依托，引领广大党员迎难而上拓展市场，积极履约保障项目运行、创新创效服务公司、用心用情关爱职工，通过各项特色活动，提高职工履职能力，增强企业幸福感，为公司打响市场品牌增添力量！
素材来源：华北分公司、山东分公司、华东分公司、华南分公司、公司总部
