【项目一线】倾力打造知识“城市核心” ,迈向中新合作“新高度”

文摘   2024-11-19 17:27   上海  

有这样一群人

他们坚守项目建设一线

勇于担当 履职尽责

高效执行 追求卓越

全力以赴助力项目高效建造

公司官微特开设

“项目一线”栏目

深入项目建设一线和建设历程

走进敬业奉献的“他们”

了解项目“成长”的故事

感受建设者的优秀品质


今天,让我们一起走进

中新广州知识塔钢结构项目团队

看新型建造建设者们

不断挑战超高层项目建设

匠心筑造302m的“知识城芯”






项目总建筑面积约40万平方米,建筑高度302米,地上53层,地下5层,是知识城内最高的地标建筑。主体横截面形似“三叶草”,整体方案设计以“核心”“绿芯”“市民活动中心”等基本要素为立足点,致力打造新一代创新型综合性超高层塔楼助力,建成后将成为中新双方共同推动知识城在科技创新、城市建设、知识产权、人才交流与培训、招商引资等领域合作的重要载体。



在广州这座历史悠久的南国之都,新的建筑奇迹正以惊人的速度拔地而起,302米的中新广州知识塔,不仅代表了广州城市发展的新高度,更是中新两国合作的又一典范。随着知识塔主体与塔冠的全面封顶,以及玻璃幕墙工程的快速推进(玻璃幕墙完成80%),这座地标性建筑正以崭新的姿态迎接世人的瞩目。



求真务实的“奉献者”

立足岗位勇拼搏


作为整个项目的主心骨,王奠卿总是能冲锋在前迎难而上,以自己作为榜样标杆,在工作中严格要求,以目标为导向,保质保量完成工作任务。


▲项目经理 王奠卿


2023年存在两个项目的重大节点,一个是核心筒全面封顶暨东塔外框结构封顶,另一个则是钢结构主体全面封顶,节点工期十分紧张。恰逢节点前夕,加工厂构件供应过程中,出现了型材、资金双项短缺的情况。面对生产进度缓慢、节点工期逼近的问题,王奠卿表示:“节点目标必须达成,我们的钢构件坚决不能出现滞后!”


▲核心筒全面封顶

▲钢结构主体全面封顶


作为项目负责人他迅速召开紧急会议、积极与分公司、总包以及加工厂沟通寻找解决方案,为积极解决问题,他拿出了“三顾茅庐”的诚意多次与加工厂协商,同时着手解决资金问题。


那个时期每天都能在加工厂看到他的身影,亲自紧盯加工进度,每天醒来的第一件事就是定好当天要发的构件,即使到凌晨一两点都要到车间去紧盯发货,确保发货之后才休息。他的责任心和锲而不舍的态度赢得了加工厂的钦佩。


▲“三顾茅庐”沟通解决

▲夜间构件装车




创新创效的“急先锋”

技术为先克难关


技术二字似乎本身就带着理性乃至冰冷的色彩,理工科似乎也与文艺清新毫无关联。担任项目总工程师的周涛却有一条充满田园诗意的微信网名“松舟驾游” 。同时在处理工作和沟通交流上,他始终怀揣着一份镇定自若的态度,不紧不慢,但却能将事情处理的井井有条。


▲项目总工程师 周涛


2023年广州市房屋建筑工程施工“安全生产月” 和“安全生产广州行”观摩活动在中新广州知识塔举办,落日余晖逐渐消散,预防高处坠落10个100%及防高空坠物“五张网”展区,面对记者的镜头,他表示,“技术管理与安全管理,两者之间,具有独立面,又有相容面,同样都需要注重过程控制,只是侧重点不同,从总工的角度看,要做好安全工作,就要从技术方案着手,从设计源头开始控制,在方案的设计上就要充分考虑各种影响安全生产的因素。”


▲安全措施展区

▲科技质量展区


今年年中,项目钢结构塔冠顺利完工,项目正式进入收尾阶段,看着节节生长的知识塔,那些需要时间来证明的不为人知的努力,终于迎来了精彩绽放的瞬间。


工作中,周涛终坚持精益求精,在面对项目设计三个塔楼独立又相连的复杂结构造型,主体及塔冠钢结构等诸多难题,他勇挑重任,带领技术团队攻克技术难题,取得了累累硕果,完成创效事项近27项,获得QC成果、省部级工法及发明专利等各类成果10余项,培养出技术总工1人、技术骨干若干,为项目未来冲刺工程建设质量最高荣誉“国家优质工程奖”奠定了良好基础。




降本增效的“多面手”

精准施策赢成绩


“科学合理优化成本支出,提高经营效益”是张涛一直思考实践的问题。作为一名年轻的“90后”,这是张涛在项目商务经理岗位上工作的第二年,他通过精心征询调研,对照合同条款逐项梳理,做好合同谈判和优化;同时结合工程进度、市场价格波动等因素,认真剖析各项成本,做好分包招标,为项目创效奠定基石。



“商务工作很重要,每核算出一点,就能为项目增效一分。”这是张涛常挂在嘴边的话。为了推动项目提质增效,他根据项目实际情况,多次进行工程量结算、调差,在对量结算过程中,充分发挥自身的专业技能,与业主进行认真细致的沟通,确保了项目按时高效回款。他积极联动生产、技术系统,进一步优化施工设计,削减成本,同时严格做好进场物资验收,杜绝不合格品流入,有效降低经营风险,在成本控制与物资管控下功夫。


他重视团队整体商务素养提升,把全员创效理念贯彻始终,每周、月定期组织风险例会和商务例会,面向全员做好合同交底、成本分析、风险预警等工作,提升团队降本增效敏锐度和执行力以及风险防控能力。同时,在日常管理中,他严格把控验收、计量、签证、结算等流程,确保商务工作质量,为项目优质经营做好强力支撑。



时刻保持动力,时刻激情工作,他就像是赛车上加满油的“油箱”,以饱满的奋斗热情,实现价值创造。



铁军精神的“践行者”

品质履约铸精品


聂瑞泽是项目的质量主管,从进入项目第一天起,他就投入到了紧张忙碌的工作中。他总是说:“工作中总会有一些困难和挑战,突破自我,才能看到更好的风景。”从项目施工开始便推行材料准入制,严控材料采购关、加工制作关、过程检测关,不合格材料绝不准进入工地、不达标的结果绝不准进行下道工序,检试验根据计划与现场进度执行,累计见证取样送检554批次,合格率100%



他推进样板先行制度,共计打造7组分项工程样板,有力提高了后续施工标准;每周二召开质量分析会,共计下发130余份质量整改单,对照问题销项清单,提出解决办法和时间表,直至问题解决;现场每道工序严格把关,留存施工影像,重要节点、隐蔽工程全程录像,缺陷追踪,做到项目精细化管理。



在日常工作之余,他还不忘努力学习新知识,积极探索项目新模式,通过更换供应链等方式助力价值创造,得到了项目各方的一致认可。



安全防线的“守门员”

如履薄冰护安全


当阳光透过微凉晨雾映射在大地上,刚结束早班会的项目安全总监万忠斌已经开始了每日的巡察工作,他用实际行动诠释了“稳重、负责、安全”。知识塔项目多区域施工,作业面分散,40万平方米的项目,三家分包单位每天作业面分布在59个楼层中7-10个不相邻楼层,部分楼层间隔甚至超过10层,施工电梯平均等待时间几乎都超过30分钟,大多数时间只能靠走楼梯。



为了让项目放心、让自己放心,必须对每个作业点全面巡视,除了日常的作业环境和作业人员行为进行观察、管控外,还要对安全防护(如外挑网、平台等)进行巡查,防止出现工况不良,再加上收尾阶段分包单位管理人员逐步调离,各项管理工作更是不能松懈,他也感概到:“每一次的细心检查,都可能挽回了一个宝贵的生命,避免了一场事故的发生,虽累但是心安,这就是安全工作的意义。”


▲设备安全装置检查

▲施工电梯常客


“每一个优秀的人背后都有一段沉默的时光,那是付出很多努力却不一定有结果的日子,我们把它叫做扎根。”



正如知识塔项目这群“有责任、有担当、有奉献、有作为”的人,他们用坚定的信心去面对扎根的时光,在这段艰难的时光中发掘自己的潜力和价值。


成功的背后往往有一段不为人知的付出和默默耕耘,优秀的人背后所付出的努力和沉默的时光,感谢大家来了解知识塔工程人背后的故事。



咫尺匠心,九转功成

踔厉奋发,笃行不息

中建八局建设者

以实干践行铁军精神

用行动诠释责任担当

缔造中新两国合作标杆项目

助力知识城环九龙湖总部经济带蓬勃发展



素材来源:华南分公司




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