车间通过举办安全知识讲座、起吊演练、现场质量分析会等多种形式，促进全体员工安全、质量意识，同时严格落实成本工程，深入细化分析各车间1-3季度各项消耗，统一建立工装、工具等管理台账，有针对性地控制刀具、工具使用管理情况，为冲刺全年目标提供坚强保障。
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车间通过举办安全知识讲座、起吊演练、现场质量分析会等多种形式，促进全体员工安全、质量意识，同时严格落实成本工程，深入细化分析各车间1-3季度各项消耗，统一建立工装、工具等管理台账，有针对性地控制刀具、工具使用管理情况，为冲刺全年目标提供坚强保障。
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