激发国企改革发展动力活力

企业 2024-11-15 19:42 重庆

人是生产力中最活跃的因素。增强国有企业活力，关键在于激发企业中人的活力。如何激发和保护人的活力？习近平总书记强调，“既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，让他们放开手脚干事、甩开膀子创业”。党的二十届三中全会提出，激励干部开拓进取、干事创业，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。国有企业要实现高质量发展，必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把大家干事创业的积极性主动性创造性充分调动起来。

让“有为者有位、无为者让位”

当干好干坏一个样，干与不干一个样的时候，人就没有了危机感和成长的动力，企业发展也就会失去活力。要聚焦实践实干实效，把担当干事作为选人用人重要标尺，优化能上能下机制，释放干得好就上、干不好就下的强烈信号。实施企业“升降级”、干部“红黄牌”机制，推动企业能升能降、干部能上能下、职级能高能低、收入能增能减。打破“不到年龄不能下、不犯错误下不了”的固有思维和错误认识，旗帜鲜明提拔一批，动真碰硬调整一批，让“躺平”干部躺不住，让“佛系”干部没市场。

让考核评价风向标更精准、指挥棒更有力

考核评价是企业人员管理的重要环节，是全面掌握企业人员德才表现的重要手段，是选准用好企业人员的重要基础。要认真贯彻落实中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法，构建“一业一策、一企一策”的差异化考核评价体系，考准考实企业经营发展实绩和领导人员现实表现，真正实现以考识人、以考促干。优化考核评价方式，充分释放“以业绩能力论英雄”的用人导向，以评促绩、以评增效，积极营造比学赶超、争先进位的良好氛围，推动国有企业增强首创精神。建立以超额利润分享为主的中长期激励机制，做到业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降。

以严格监督管理护航国有企业行稳致远

习近平总书记指出：“党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。信任是最大的关怀，但信任不能代替监督，关心不能忘了严管。”在激发国有企业动力活力的同时，时刻不能放松监督管理。要坚持以党内监督为主导，推动组织监督、出资人监督、纪检监督、巡视监督、审计监督、财会监督、社会监督等各类监督贯通协调，形成监督合力。健全企业内控体系，建立制衡有效、规范有序的法人治理结构，强化全过程全链条监管，让权力在阳光下运行、按规矩来办事。紧盯重点领域，从严控制虚增收入、融资性贸易、控股不控权、非主业投资、无边界扩张等违规行为，坚决查处违纪违法案件，坚决整治权力集中、资金密集、资源富集领域和岗位的腐败，坚决守住不发生重大风险的底线，确保国有企业长远健康发展。

END

来源：求是网

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中国船舶重庆公司

中国船舶重工集团重庆船舶工业有限公司隶属于中国船舶集团有限公司，始建于20世纪60年代中期，原名四川省第六机械工业局，1983年改制为重庆船舶工业公司，2017年12月改制为中国船舶重工集团重庆船舶工业有限公司。

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