对话李明 :督导师的作用不在督导,在于...

健康   2024-09-27 11:52   广东  

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作为咨询师,你期待的督导师是怎么样的角色?

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在叙事视角中的督导师角色,更像合作者,一起创造,一起学习。

叙事疗法奠基人——李明教授,对督导、叙事等相关问题进行了“高能回答”,针针见血,让你发现督导新视角。(Q&A详情见下文)

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李明教授-Q&A集锦

Q1:如果督导师不能从一个案例中学到什么,严格讲他也没有办法给这个受督(案主)做督导?

李明:后现代视角的成长一定是双向奔赴的。而不是一个大神让另一个人成长。督导的方式也不是指点式的,更多是共同创造式的对话。


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Q2:咨询中很多来访无法下定决心去实现目标,一般是难以转念造的,您会如何处理这样的情况?
李明:在后现代视角看来这个不难。如果不把自己当做真理是化身,就不迫切让别人转念,其实自己也要转念,后现代在这一点上很有趣。

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Q3:是不是有个案基础的咨询师,才能开始学习督导相关的课程呢?

李明:不是,我认为学习督导是有效接受督导的前提,后现代是co-vision(共同愿景)。supervision(监督)的思路认为督导高高的,这是个成见,督导的自恋也是这么来的。


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Q4:我观摩了一些共情技术的教学,但我觉得自己做不到,反而更加焦虑了。该怎么办?

李明:如果别人的共情让你更加自卑,那其实不共情,那是一种共情的表演。共情应该是来访者感觉到被看见,而不是来访者看见了咨询师。


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Q5:如果说叙事的主要功能是诠释,那是光诠释就能改变人生故事吗?

李明:不是。简单来说,从理论到实践叙事都不做诠释,受诠释学的影响,不表示要做诠释。诠释学和诠释实践是两码事

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