公司领导班子副职、C3职级领导、专务、总助级领导及总部部门负责人依次上台述职，全面总结2024年工作成绩，深入分析存在问题，系统阐述2025年奋斗目标及工作思路。
三公司、浙江公司党委书记、董事长王延波指出，此次述职考评目的是推进考核工作的公开公平公正，通过面对面“交账”形式，促进领导干部进一步树立责任意识和履职意识。
王延波强调，此次述职实事求是、客观深入、思路清晰、蕴含科学治企逻辑，充分体现了总部领导干部在转变管理方式和工作作风上的成效。面对新形势、新任务、新要求，王延波提出三点要求：
一是持续进行自我加压，当好企业发展火车头。要扛牢指标责任，通过高标准要求、高起点谋划，推动各项工作落到实处，各项指标高效完成；要提高管理深度，深入开展战略研究和市场分析，及时把握市场机遇，有效防范潜在风险，在奔跑中转换赛道，助力业务多元发展。
二是不断磨砺专业素养，全面推进职业化团队建设。要树牢学习理念，坚持学深悟透企业决策部署、管理制度和工作标准，不断完善履职尽责必备的知识体系，着力提升业务素养；要强化统筹协调，总部是一个有机整体，各项工作相互关联、相互支撑，各项改革需要系统集成，才能形成合力。
三是坚持锻造工作作风,稳固夯实企业发展根基。要永葆争先品格，广大领导干部要有迎接挑战的勇气、敢于亮剑的锐气；要强化执行意识，持之以恒抓执行，坚决贯彻执行各项决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通；要强化服务意识，总部要积极服务基层，带着基层干、围绕一线转，为基层提供更加优质、高效、便捷的服务；要强化廉洁意识，坚决杜绝“四风”问题，树立总部良好形象，当好遵规守纪的标杆示范。
C3职级领导、公司专务、总经理助理述职
业务部门述职
职能部门述职
新征程 再出发
锚定发展目标
跑出公司总部加速度！
主创丨人力资源部（干部人事部）、公司融媒体中心
文案 | 张 耀 尹 龙
编辑丨侯国通
审核丨程亚军 文 凤 蒋添钰
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