此次会议，围绕能力变革、改革兴业、市场开拓、人才培养等方面，系统谋划2025年公司高质量发展工作思路和举措，参会人员立足本系统工作提出针对性建议，会场研讨气氛热烈。
中建三局三公司、中建三局浙江有限公司党委书记、董事长王延波指出，全司上下要坚定改革兴业决心，聚焦“能力变革”，坚决执行工程局各项决策部署，坚决执行公司发展战略，聚焦企业核心竞争力提升，以更强信心、更大决心推动企业高质量发展。
一是主动拥抱变革。要持续深化国企改革行动，更大力度推进改革各项工作，对标检视“公司十四五规划”完成情况，关注行动成效，推动改革兴业。
二是强化市场开拓。要勇于搏击市场风浪，盘活组装优势资源，锻造优质产品线，加快新业务培育，做深做透市场分析，全面提升市场竞争力。
三是塑强管理能力。全司上下要以价值创造为目标，坚定追求完美履约，持续落实项目目标责任制，增强供应链管理能力，不断提升品质。
四是夯实人才根基。要抓好人才选育工作，做好员工职业发展规划，强化业绩导向，做实职业化团队建设，为企业发展做强支撑。
中建三局三公司党委副书记，总经理，中建三局浙江有限公司总经理齐从月提出三点要求：
一是进一步优化市场体系。要深度布局重点区域，细分目标市场，集中资源优势，聚焦创新业务发展，强化资源组装能力，构建企业竞争优势。
二是进一步提升管理能力。要加强“四大中心”建设，强化协同及资源调配效能，充分发挥专业委员会功能，做强专业赋能，塑强企业核心竞争力。
三是进一步聚焦品质发展。要坚持在发展中解决问题，更加务实推进改革工作，加强风险防控意识，强化底线管理，严肃工作纪律，优化激励机制，不断提升企业发展动能。
公司各班子成员和相关部门作了精心准备，认真发言。
主创丨办公室（党委办公室）、公司融媒体中心
编辑丨侯国通
审核丨武仲仕 文 凤 蒋添钰
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