三公司、浙江公司党委书记、董事长王延波肯定了2024年市场营销、基础设施（能源环保）、投资、海外业务系统取得的成绩，对2025年重点工作提出五点要求：
一是认清形势，坚定信心，全力以赴完成任务目标。准确研判内外部形势，凝聚共识，跑步发展，发挥资源优势，形成足够动能。
二是聚力强基，变革能力，全力以赴打造营销基本盘。压实主体责任，围绕“两翼齐飞、四方来彩”持续优化市场布局，增强综合服务能力、均衡布局能力，强化综合营销。
三是对标一流，凝心聚力，全力以赴抢抓基建机遇。做强做大公路市政、能源环保等专业产品线；坚持走高端营销路线，把责任田耕深耕透、把朋友圈建优建稳、把大项目跟紧跟牢。
四是统一思想，统筹推进，全力以赴开拓运营业务。“投、融、建、管、运”整体推进，开阔思路，创新方法，充分发挥触角优势，塑强运营业务营销体系，聚焦专业产品线运营，迅速形成战斗力。
五是坚守底线，合规经营，全力以赴实现高质量发展。树牢正确业绩观，坚守营销底线，提升合同质量；严肃投诉管理，维护良好秩序。
王延波下达2025年市场营销、基础设施（能源环保）、投资专项责任状
王延波为2024年度市场营销、基础设施（能源环保）系统先进集体颁奖
三公司党委副书记、总经理，浙江公司总经理齐从月为2024年度市场营销、基础设施（能源环保）系统先进个人颁奖
公司总会计师王旺军宣读表彰文件
公司副总经理杨鹏举作市场系统2024年工作总结及2025年工作安排
公司副总经理李晓东作基础设施（能源环保）系统2024年工作总结及2025年工作安排
公司副总经理王小年作海外市场2024年工作总结及2025年工作安排
公司C3职级领导余长军传达局2025年市场营销会(基础设施、能源环保)精神
公司总经理助理李飞、李春言传达局2025年《综合营销推进方案》、公司“三会”精神
会议通报了2024年度市场营销、基础设施（能源环保）、投资专项及重点项目责任状完成情况，解读了2025年市场营销、基础设施（能源环保）、投资专项责任状，厦门分公司、杭州营销小组、国际公司、桥梁事业部作经验交流。
主创丨市场部、基础设施部（能源环保部）、公司融媒体中心
文案 | 汪 潇
视觉丨杨 奕
编辑丨侯国通
审核丨闫 伟 童 威 文 凤 蒋添钰
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