2023年
陆村村集体经济收入约397万元
是2018年的3倍
乡村振兴成效显著
创新土地盘活路径，小农田实现大流转
针对耕地碎片化、空间布局无序化问题，陆村村按照“依法、自愿、有偿”原则，推进农村土地经营权依法有序流转，推动农田“优质、集中、连片”，为产业规模化种植创造有利条件，发展特色农业，实现了土地的规模化经营，有效提高土地的产出效率和经济效益，同时为村民创造更多灵活就业机会。
一方面，陆村村通过流转450亩林地给品信农业科技发展有限公司种植仙进奉荔枝约7000棵，打造集生产示范、采摘体验、科普研学、电商直播、休闲旅游的规模化和标准化生产示范基地，每年可增加合作社集体租金收入22万元。
另一方面，陆村村流转约600亩以上耕地及200亩以上鱼塘给订单农业公司发展现代都市订单农业，总投资约2000万元，打造订单种植、罗氏沼虾种苗推广与培育养殖基地、农业田间采摘体验场、田间冷库及分栋中心。每年可增加村集体租金收入约70万元，每年可带动约30位村民就业。
创新村企合作模式，小乡村链接大产业
针对闲置多年的村集体留用地问题，陆村村积极探索村留用地合作开发利用新路径新模式，使存量集体经济发展用地发挥效益，推动村里“寸土”变“寸金”，同时可带动附近村民就业，实现经济效益和社会效益的双增长。
陆村村创新村企合作开发集体留用地的形式，将闲置超过10年的村集体留用地变更为工业性质，引入卡士德、锐速两家合作开发企业，发展先进制造业，在40年的合作开发期限内，企业出资建设容积率2.0的高标准厂房和员工宿舍等，同时，项目筹建期村集体每年可获约65万元土地租金，建成期每年将获129万元租金，每5年递增8%，即村集体在40年租期内可获约1.2亿元租金收入；合作期满后，该地块及建筑物产权移交村集体处置，由村集体支配运营，进行进一步开发利用。
此外，陆村村还通过“征地收储+招商引资”的方式，成功出让192亩地块，引进专精特新、金南磁性、坚宝电缆三家优质企业，助力实体经济发展。
创新乡村运营机制，小散户变身大股东
针对村集体经济发展渠道不宽，造血功能不足问题，陆村村通过成立强村公司整合集体资产，增强乡村“造血”能力，促进村集体和村民增收，按照“党组织领导、公司化经营、专业化运作、老百姓受惠”的理念，有效盘活乡村资源资产，成立强村公司“盛源旅游产业有限公司”，推动“村民”变“股东”；以“强村公司”为切入点，积极引进广州市仙豪家庭农场等农文旅企业，打造村集体经济发展“新引擎”，闯出一条兴村富民之路。
同时，陆村村大力培育“乡村工匠”，在强村公司承包工程时优先选用乡村工匠和本地工程材料，促进本地增收，推动“内循环”发展，并与广州市华立科技职业学院合作共建，成立大学生校外实践基地，发挥高校的人才优势、资源优势，探索引进非公经济资源助力乡村振兴，为陆村村产业高质量发展提供更多支持。
下一步，陆村村将继续深化改革创新
进一步盘活闲置资源
加大市场主体导入力度
推动村级集体经济持续健康发展
为乡村全面振兴作出更大贡献
via：增江街道办事处
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