2024年12月1日
上个月两个项目清算，结果不尽如人意，有朋友开玩笑问什么感受，我反而觉的还不错。
原因是：
1）准备很充分，把能做的事情都做了
2）响应很及时，第一时间抢到额度
虽然最后因为这个行为扩大了亏损，但我也坚信未来一定会因为这个特质赚回更多的收益。
2，结束香港行程，开始全身心投入项目。
感恩老婆一路操持，有你真好。
感恩家人一路配合，旅途开心。
2024年12月2日
1，沟通不说废话的核心点在于，需要自己清楚什么应该是重要的。
最近收到最多的消息就是罗列了一串事情，做了什么什么，但就是不知道在说什么。
衡量什么是重要的事情也很简单，就是放大了看现在做的事，对目标的帮助有多少。
最近发现的是很多人最大的问题是忽略了放大两个字，如果长期目标是赚钱，那你老盯着那一个破测试网有啥用呢？
你的收益在哪里，取决于绝大部分精力发在了哪里。
2，今天凌晨下飞机，睡得也比较晚，眼睛明显干涩不是很舒服。
上周体检后开始起心动念要制定自己的养生补剂，一定要抓紧学习，本周确认方案，以身试“药”，找到与自己身体最和谐的状态。
2024年12月3日
负面情绪会给人加倍的负面印象；
正面情绪是正向反馈的长久性收益。
有今天开会聊到这个话题，正好近期有些小困扰，有点抽象，尽量写的具体：
A 面对某个需求时，在保证自身的基础额度前提下，牺牲掉部分自己的精力和额度，我想办法帮你解决困难，换取一次正向的合作交互。
B 面对某个需求时，优先考虑已有的自身份额，全力拿满筹码。
当然两者都很好，但后续如果有类似的机会时，一定会优先考虑A。
从结果论来看，前者的成绩也明显会更好，放弃掉的部分不会影响整体结果，但收获了一个未来的暴击，不得不说平衡好两者是个大智慧。
说到这里能马上想到的是卓飞和一行。
比如测试项目是个很麻烦，又费精力又费金钱的事，但他们都能欣然接受，积极配合，所以类似任务也都是优先想到他们。
比如每次我给他们说某个有难点的事情，会说我来想办法，很难不让人感动。
反面也很明显，很简单的几个文字上的抗拒就会有感受，人对于情绪的感知真的很敏感。
能做到尽量不说拒绝，不说困难，不表达情绪，客观描述事实，就能超越绝大部分的人。
2024年12月4日
1，12月份有挺多值得期待的事，昨天开会后发现，似乎能做的只有祈祷了。
于是一大早去了火神庙，许了愿，抽到了上吉签，期待好事发生！
2，熟悉的忙碌的感觉又来了，多线并行，感恩给力的小伙伴们！
2024年12月5日
2，又来特种兵出行了，感恩涛子哥，vendy，悟空接待，每次来济南就和回家一样亲切。
简单记录两个点：
1）以真心换真心，用心的为他人考虑是能被明显感知到的，就像是对待员工，你每多付出的一份真心，都会在另一方面收获到更意想不到的反馈。
相反总是以黑奴的名义来压榨，也终究会在某个方向收到反噬。
2，筛选有责任感的人，这是比你不断催促，威逼利诱更有效的自我驱动力。
2024年12月6日
1，一日三城，又是特种兵的一天。
这两天感受最强烈的是，这些城市相比北京的幸福感强太多了，吃货视角：这么多好吃的得多久才能吃一遍呀！
2，不会沟通不敢沟通真的是个巨大的沟壑，即使有能力做的很好，也依旧会受限于自身视角的上限，屏蔽了一切外界的资源倾斜。
要敢于向宇宙发射能量，只要你的信念足够强，所有周围的一切都会帮助你的。
3，11在期待的，12月都在慢慢变现，保持耐心，充满希望！
2024年12月7日
回京，归心似箭，到家了真舒服。
睡个好觉😴
2024年12月8-15日
惭愧，断更了一周。
发生了好多事，11月所预期的，一股脑都集中在一周中发生了，到现在脑子还是涨涨的，多线程并行的压力与充实感。
1，抽空还匆忙完成了一项梦想清单，还没来得及感受喜悦，就投入工作中了，期待延后的惊喜能带来更多的欢乐。
2，另一项收获是，体重降了5斤，原因是上次体检后指标异常，一部分原因是体脂高，忙碌似乎掩盖了饥饿感，加上刻意的饮食控制，意外有了这个收获。
上次金马哥分享说做重要的事情的时候，也会可以保持饥饿感，这更能保住我们集中精力，头脑清醒。
3，变成了曾经理解不了的人，之前质疑为什么有人愿意花那么多钱交智商税来买保健品，在看到身边大佬们分享他们的清单后，我也慢慢接受了。
再了解了一遍之后，选择了：鱼油，Q10，复合维生素。 吃了一周，还没啥感受哈哈。
4，无比珍惜现在的节奏，又期待能快结束，痛并快乐着。
睡个好觉，GN。
2024年12月16日
挑战规则的变化是件很有成就感的事情。
面对不确定性，不断增加难度的规则，是需要执行团队不断沟通，确认细节，确认数据变化情况，同时多个方案测试反馈，最终找到突破路径。
最近和何夕协作比较多，好像知道了为啥大家总在恭喜何夕了，我最深的两点感受：
一是能够快速接受理解信息，知道哪些信息是重要的。 这样可以快速把精力倾注在某一个点上，单点上的突破，关键卡点解决了，量就上来了。
二是能够深入到项目中，发现规则，超越规则，好几个关键点都是他发现并快速反哺给其他人的。
这是很多团队管理者很难达到的点，看到太多甩手掌柜了，员工说xx很慢，就真的慢了吗？
很难想象一个团队中，缺少这样一条鲶鱼，管理者该是多么无力的状态。
感恩@何夕 ，感谢团队小伙伴们全力配合；
感恩@派大星 ，帮忙一起找渠道；
感谢@叨叨，不断交叉信息给了很多有价值的结论；
感恩这个市场，每天都在迎接新挑战！
2024年12月17日
记录自己的一个心态变化：
之前是比较敏感，害怕给到太多压力给到别人，因为明明已经很辛苦了，会不会显得很不尽人情。
当然因此错过了一些，能够咬咬牙，再努努力就能够到的果实。
现在是这种想法更多时候一闪而过，更多的是，能够和大家一起收获成果的场景，这无疑是团队之间最浪漫的事了，没有之一。
之前只能算是烂好人，现在虽然疏远了一些人，但却收获了一群向上的志同道合的朋友们，何其荣幸。
2024年12月18日
第一次收到项目方送来的“生日礼物”。
感谢usual！
感谢pengu！
感谢团队！
据说fuel的礼物明天到账！
希望一切顺利。
2024年12月19日
Fuel一切顺利落地，今晚能安稳睡个好觉了。
虽然总体收益不及预期，但也不错了，晚上看到怪蜀黍发来的消息说：已经拼尽全力了，不遗憾，已经把能努力的地方都做到了，下个项目还会继续冲！
我回复说：尽人事，听天命。这是我非常喜欢的一句话。
另一段话他说：赚不赚钱是一回事，不能掉链子是另一回事。
身边的每个人都是这样的，勇于承担责任，优先为他人考虑，能有机会一起战斗，实在荣幸。
感恩信任，感恩团队。
2024年12月20-21日
1，不要光做一个只会提出问题的人，要尝试在提出问题的同时，给出解决方案。
与人沟通累的一大原因就是：频繁提出问题，而不提做出了哪些尝试，解决问题的思路是怎么样的。
最简单的交互就是让对方做选择题。
2，隔行如隔山，面对完全陌生领域的谈判，就要提前找到靠谱的人，找到锚定价格，才能不被拿捏。
感恩@树哥背后出谋划策，解题思路简单高效，节省了不少成本。
3，感恩@聂老师@夏南帮忙解决问题，最近没少麻烦你们。
4，感恩@团队，集中清了一系列项目都很顺利，瞬间人都轻快了许多。
2024年12月22-23日
1，阶段性反馈上次买了保健品的两个感受：
1）早上洗头的时候，发现掉的头发少了，几乎很少。
不知道跟家里猫小吃鱼油掉毛变少是一个原理😂 。
2）明显感觉皮肤顺滑，痘痘发生的频率变低了。
2，把日更和早睡的优先级调整了下，昨晚回到家已经11点，洗漱收拾完就快12点了，纠结了下还是选择倒头睡觉，日更延后。
对于现阶段来说，早睡带来的好状态是更有价值的，明显感觉这两天的精神状态好了很多。
2024年12月24日
明显感觉市场的fomo情绪下，周围人的脚步迈的变大了，格局也都打开了。
在整个牛市的大背景下，行为没错，但要注意带来的隐藏风险，比如项目rug，仓位管理，资金被盗，放大仓位带来的隐形道德风险等等。
身边恰巧发生了一些反面案例，引以为戒，相信第一直觉，不存在任何侥幸心理，把落袋为安作为第一目标。
今天有大学的朋友开始咨询相关的话题，委婉劝退了，脑子里第一时间浮现了七爷的一句话：“牛市是一场伟大的撤退” 。
要保留更多的革命火种，而不是继续攻城掠地。
2023年12月25日
1，圣诞快乐🎄
没啥仪式感，看了个不那么应景的电影，仪式感要学习，不过开心最重要。
2，记录身边朋友们的闪光点：
昨天和朋友们楼下聊天，@悟空 在讲某个问题的时候，接着说了个“但是”，然后马上改正说：“没有但是”，然后描述事实，聊解决方案。
不给自己找理由是个看起来很简单，但一以贯之却很难的事，尤其是面临自身背负责任的时候。
向身边这群正向的朋友们学习。
2024年12月26日
长周期+精力有限+常规意义下的低风险行为=80%翻车的操作
今年类似的事情印象中发生了3次，每一次都发生了“小概率”的翻车问题。
那值得反思的是，这还叫小概率风险吗？ 很显然他的性质变了，在时间的维度下，太多变量会影响结果了。
如果做不做百分百的盯住，那么就选择不做。
2024年12月27日
越来越喜欢通过资金交互来筛选朋友的方式，高效到一塌糊涂。
交互失败了，就帮你提前以一个非常小的损失，规避了一个大坑。
注意一定要及时止损！最近身边就发生了一起悲痛的案例，损失惨重，总之，烂人就要及时止损，及时止损！
交互成功了，就有可能在未来一起创造更大的价值，并且无形之中，亲密度也会上升很多。
持续打钱，持续筛选。
2024年12月28日
1，前两天嗓子有些不舒服，没在意，今天下午回来突然开始有些发烧，咳嗽，感谢老婆细心照顾。
2，上午和朋友约饭，聊到身体问题，我还挺诧异的，怎么刚工作两年就腰间盘突出了，甚至已经压迫到腿部神经了，公司压半年工资，竟然没人离职。
有点感慨，现在对打工人的真的没那么友好，如果有机会一定要趁着年轻多折腾，不要给自己尽早定性！
相信就能看见。
2024年12月29日
“管它有没有枣，先打两杆子试试”
———《我是刑警》
2024年12月30日
1， 快到年底，e子都打工回家了，小u又要出门干活了，什么时候能团聚呀hhh
克制骨子里的安全感，让资金流动起来。
2，又到了要卷年终总结的时候，这次想奖励自己找个春暖花开的地方，慢悠悠的写完。
2024年12月31日
记录一个行为转变：不当烂好人，不说模棱两可的话；
好人似乎除了让大家找不到缺点外，没有其他任何好处。
今天团队开周会的时候，提到年终总结，之前紫菜在的时候，类似的要求都是他来提，今天他不在，我就提了一嘴：
“要不大家都写吧，deadline放在春节前，如果完不成就发2000红包。”
按我之前的风格，顶多呼吁下大家写，但给强压力完成某个行为我是不会做的，但想清楚一个点后，就坚决要改变了：
1、可能这个行为会让不想写的人感到烦，但没有人会一直记得这点小事的不好；
2、一旦大家想明白后，这件小事对每个人都是帮助巨大的。；
