很多人都说消费降级做品牌是找死。
首先，得看你怎么定义做品牌了。
如果你说的是疯狂烧钱打广告，试图用资金换时间来占领用户心智，在当下的形势下，那我觉得你确实是寿星公上吊嫌命长。
但如果我们把品牌化看成一个目标的话，我觉得在经济下行的今天，没有比现在更好的时候了。
首先，纵观所有国家的所有行业，任何能够立得住的品牌都是能够穿越周期的。
所谓的新晋品牌Patagonia和Lululemon，一个诞生于1975年，一个在1998年就开始创业了。都不知道熬过了多少个大的小的经济衰退甚至是经济危机了。
品牌，本身就是公司创始人性格和价值观表达和企业文化的产品化外延。跟外部环境好不好一点关系都没有。
你想想，一个人要是因为工作不好找就性格大变，这个人一定不是神经就是变态。
不需要杠我没钱根本做不成一个品牌，你是明天公司就得嗝屁了是吗？
时间才是塑造品牌力的那个关键因素X。这从来就是个战略问题，而战术打法并不是重点。
当然如果你还是秉持着自己的卖货思维，认为做品牌就是为了打广告赚溢价(割韭菜)，也没问题，赚钱嘛，不磕碜。
很多时候，坚持做品牌的人，就像某位作家笔下的为众人抱薪者。
寒冬来了，呆在暖和的房间里的我们，至少不要嘲笑那些冻毙于风雪的勇士。
Santiago, 一个在纽约的深圳人
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