11月7日,杭州娃哈哈集团在浙江绍兴举办2024年全国销售工作总结表彰大会,娃哈哈集团董事长兼总经理宗馥莉在大会汇报中总结时表示,成功拉齐了十年前的业绩规模。此外,今年娃哈哈针对业绩增长表现突出的经销商合计发放奖励近亿元,娃哈哈销售人员整体收入增长30%。
而日前,经济观察网获取了几份疑似与娃哈哈2025年经销商协议变更有关的文件。新的经销商协议的变化在于,签约主体由4家公司变更为6家公司,除了宏辉公司与浙江营销仍然在列,其他为新增合作方。
如果上述协议予以实施,经销商资源将更加集中于宏胜集团(注:由宗馥莉执掌的娃哈哈的代工厂)。
其中提到,“2025销售年度西藏、青海2省经销商调整为与拉萨宏胜销售公司合作,黑龙江、吉林、辽东、辽西、北京、冀北、冀南、内蒙古、山西、陕西、新疆、甘青宁(甘肃、宁夏)共12个市场经销商调整为与杭州宏胜销售公司合作,其余市场经销商的合作主体不变”。
根据另外两份分别名为《2025年渠道经销商联销体协议》《2025年商超特通经销商联销体协议》的文件,甲方包括杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司(下称“宏辉公司”)、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司(下称“浙江营销”)、杭州宏胜营销有限公司(下称“杭州宏胜”)、拉萨宏胜营销有限公司(下称“拉萨宏胜”)、杭州恒晖信息科技有限公司(下称“杭州恒晖”)、杭州迅尔城通商贸有限公司(下称“杭州迅尔”)。
据娃哈哈员工提供的2024年娃哈哈联销体协议,协议的甲方是宏辉公司、浙江营销、杭州娃哈哈启力食品有限集团公司(下称“启力食品”)、娃哈哈商业股份有限公司(下称“娃哈哈商业”)。
宗馥莉掌权后的种种迹象,都指向同一去处——宏胜。
其实,今年年初就有迹象可循,从前端研发到采购、生产、运输再到后端销售等环节,有资源逐步从娃哈哈集团向宏胜饮料倾斜的趋势。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为,在后宗庆后时代,宗馥莉作为宏胜饮料的法人,对企业的整个资源整合、优化的配置以及降本增效等举措,对娃哈哈未来的运营有着非常好的加持。市场在变化,品牌也在变化,所以相应的策略也在发生一定的变化,因此这是一种正常的商业行为。
对此,你怎么看呢?
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