2024
第五届优秀案例成果发布会
用户体验 软件管理 降本增效
近日，第五届优秀案例成果现场发布会圆满落下帷幕。优秀推广案例评选活动采用正向激励的形式，选取各类审核的典型问题开展评选和评奖，并实现解决方案的跨基地共享，促进各基地同步提升、优势互补。
本次发布会采用线上发布的形式，主会场设置在安亭2号楼418会议室，各基地均设置了分会场。案例发布形式有所创新，由审核员发布情景浮现描述，其他内容则由选手进行发布。
PART 01
致开幕词
会议伊始，活动组织方王越经理致开幕词。王经理表示，经过几年的经验积累，优秀案例评选活动取得的阶段性成果，活动在推进基地间共同进步方面发挥出重要作用。“开源”与“节流”，让自己“活”下去。如今汽车已逐渐成为一个移动终端，用户体验引领汽车功能开发，软件管理显得尤为重要，这就需要我们扎根于本职工作，不断完善公司流程规范。降本增效是主题，量变促成质变，每一个微小的改善都是公司提升的不可或缺的一部分。
PART 02
成果发布
本次发布会共发布15个成果，通过各位选手激烈的角逐和现场公平公正的评审，郑州整车一厂车身车间“消除尾门错装的改善”荣获成果特等奖，郑州整车一厂冲压车间“增加斜楔装置到位感应的改善案例”和临港整车冲压车间“模具寿命”案例荣获成果一等奖。
发布会上，各位选手较好的运用鱼骨图、5W2H、Xbar-R 控制图等质量工具，对问题进行深入的分析，并提出有针对性的解决措施，并积极寻求基地间横向展开和推广，对各基地体系和过程能力同步提升起着较为积极的作用，领导和评审老师对评选案例予以肯定。
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PART 03
总结发言
最后，制造运营总监张子俊对本次活动做总结发言，张总肯定了各项审核的作用，审核问题以风险为切入点，通过问题的解决能较好的促进流程和要求的改善，希望能充分发挥审核的价值，减少公司体系过程的缺失和漏洞，为公司赋能。
内部审核基于风险的思维，评价公司内部流程、规范和要求的符合性、有效性和完整性，发现改进机会，推动问题的系统整改。优秀案例评选活动，在基地间拉齐短板、优势互补中发挥较好的推动作用。两者作为提升基地间体系和过程能力的工具，将为公司稳健发展持续的保驾护航。
附：获奖明细
1
成果特等奖
消除尾门错装的改善
郑州一厂车身车间 | 杜国斌
2
成果一等奖
增加斜楔装置到位感应的改善案例
郑州一厂冲压车间 | 韩常祥
模具寿命
临港整车冲压车间 | 李玮杰
3
成果二等奖
线束插接作业要素优化
郑州二厂总装车间 | 吴立军
超声波检测的过程控制临时更改方案
南京整车车身车间 | 聂勇
白车身工艺参数一致性问题管理改善
宁德整车车身车间 | 洪炯铭
4
成果三等奖
总装车间可视化的气源压力监控机制
南京整车总装车间 | 蔡思博
激光钎焊断焊一键返修
郑州一厂车身车间 | 叶忠亮
内喷开门机器人衣服安装方式优化
郑州二厂油漆车间 | 李党
四门内腔夹具灰问题改善
临港整车油漆车间 | 黄敏敏
5
优秀奖
检具更换流程优化
临港发动机机加工车间 | 潘闻超
曲轴后油封试漏一次合格率的改善
郑州发动机装配车间 | 侯亚鹏
PACK线QCOS点扭矩巡检优化
南京发动机电池车间 | 朱泽华
车身零件防锈流程优化
宁德基地物流 | 龚金浩
SOS与JIS编写规范
临港整车车身车间 | 施磊
