在经济增长放缓的背景下,许多企业家、创业者和经理人倾向于追求复杂性,认为这是推动发展的唯/一途径。然而,这种做法往往导致企业分散注意力,陷入“复杂性陷阱”,从而面临同质化竞争、“内卷”以及资源浪费等问题,最终可能导致企业的衰败。
盛景网联创始人彭志强在其著作《极简增长》中提出了不同的观点。基于20多年的行业经验,他强调了简化业务模式的重要性,并提出了四大关键问题帮助企业聚焦核心:
l 企业的核心客户到底是谁?
l 核心客户的核心需求到底是什么?
l 用什么核心产品来满足核心客户的核心需求?
l 用怎样的核心销售系统完成核心产品的规模化销售?
彭志强通过分析科技、电商、新能源等20多个领域中的50多家国内外知名企业案例,展示了如何运用“极简增长”的策略克服经营挑战,形成竞争优势。这本书不仅能帮助企业管理者和创业者重塑认知,以极简的方式带领企业实现良性发展,也能帮助职场人提高工作效率、形成核心竞争力。
盛景网联创始人
中国创新事业的研究者、实践者
知名投资人 彭志强 重磅新作
《极简增长》(精装)
Keep Growing Simple
[编辑推荐]
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l 湛庐文化出品。
[作者简介]
彭志强
l 盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人、中关村亚洲杰出企业家成长促进会会长、中国经济50人论坛企业家理事会理事。
l 中国创新事业的长期研究者、实践者,知名投资人,管理创投基金规模超过130亿元,投资了德方纳米、国联股份、康龙化成、完美世界、分众传媒、汇通达、艺妙神州等众多明星企业,是中国、美国、以色列众多顶尖科创基金背后的投资人。
l 著有《变与不变》《卓越执行》《商业模式的力量》《生死转型》《低成本创新》等畅销书。
[作者观点]
1. 简约与复杂并不对立冲突,而是辩证统一的关系。“阴中有阳,阳中有阴”,简约中有复杂,复杂中有简约。
2. 复杂性是导致企业衰败的“隐形杀手”,在不知不觉中就将企业拉入泥沼。
3. 如果你想把精力集中在zui重要的事情上,就必须学会对不是zui重要的事情坚决说“不”,而这才是真正的考验。
[金句]
1. 无法驾驭的复杂性甚至会令一个文明、一个帝国崩溃,更别提一家企业了。
2. 找到企业所应聚焦的针尖大的领域,就是企业竞争中的“先胜之道”。
3.把核心客户的核心需求作为战略规划的原点与内核,是zui符合第/一性原理的企业增长方法论。