1月25日，民航西藏机场集团（以下简称“集团”）召开2025年工作会议暨航空安全工作会议。会议传达了2025年民航上级工作会议、航空安全工作会议精神，总结2024年工作，分析面临形势、存在问题，部署2025年重点工作任务。民航西藏区局局长，集团党委书记、董事长李洪作了题为《聚焦发展 改革创新 推动集团高质量发展行稳致远》的工作报告，集团副总经理李明勇作了题为《坚持改革创新提质效 筑牢安全底线促生产 为西藏机场集团高质量发展提供坚实保障》的安全工作报告，集团常务副总经理李通主持会议。
会议指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是落实“十四五”规划目标任务的关键一年。集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在民航上级的坚强领导下，坚持“四个服务”战略定位，各项工作取得明显成效：一是全力守住安全底线。统筹抓好安全责任落实、飞行区管理、跑道安全；持续加强防火防汛、鸟击防范；治理不停航施工、机坪刮碰等重点隐患；完成第四次对口支援西藏工作会议、国产商用飞机C919、C909进藏等各项重要保障任务，实现第59个安全年。二是运输规模再创新高。促成自治区出台《西藏自治区航空运输发展专项资金管理办法》，先后恢复定日、隆子、普兰航班；新增拉萨-重庆-新加坡国际航线，新开日喀则-成都-石家庄等国内航线13条；新增通程航司10家，通程航班达1601个；持续加快推动“干支通、全网联”。2024年，区内8个机场共保障航班起降6.7万架次、旅客吞吐量760.9万人次、货邮吞吐量5.2万吨，分别同比增长9.9%、10.3%、9.9%。其中，拉萨贡嘎、林芝米林机场年旅客吞吐量分别首次突破600万、70万人次。三是经营管理质效提升。通过改造拉萨机场停车场并转让经营权；昌都邦达、日喀则和平、林芝米林机场实现连锁租车；持续推动“藏品出藏”；投用T1贵宾楼、43台新型客车等多措并举实现增收拓源。通过用好新能源电力市场化交易优惠政策、实施冷却塔节能改造、规范非招标项目采购流程等举措节支降耗。四是深化改革亮点纷呈。配合区局优化调整集团机构、职责、编制；成立林芝米林、昌都邦达机场运行指挥中心；实施医护、配载岗位人员一体化管理；选拔一批处、科级干部；选派干部赴上海机场集团挂职锻炼；深入开展“五小”创新，成立“机务创新工作室”、定日机场“助航灯光创新工作室”。五是全面从严治党纵深开展。严格落实“第一议题”制度；扎实开展党纪学习教育；建立党委领导班子成员党支部工作联系点制度；组织党务干部及团青干部参加学习贯彻党的二十届三中全会精神读书班；深化政治监督，对阿里昆莎机场开展巡察；深入开展团青活动。
会议强调，在看到成绩的同时，也务必要谨慎理性地分析当前集团面临的内外形势、优劣因素，更加精准地补短板、强弱项，因势利导、顺势而为，科学高效落实以下几个方面重点工作：一是着力夯实安全基础，筑牢高质量发展根基。牢固树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，切实提升应急管理水平，强化安全队伍资质能力提升，切实加强作风管理，深入推进系列重点安全工作。二要积极拓展航空市场，促进生产运输规模再上新台阶。立足服务国家“一带一路”战略和自治区扩大对外开放大局，用好补贴政策；持续构建“一主一次两枢纽，东西对外两通道”航线网络布局；深化“干支通、全网联”；拓展航空货运市场。三要大力实施开源节流，提升整体经营效益。依托主业发展，精于发现新商机，善于开发旧资源；加强政策支持，做优贵宾产品，发掘地运商机；盘活商业资源；推进节能降耗项目落地实施；优化固定资产投资管理，加强可控成本项目预算执行。四要科学规划统筹，推动深化改革稳步前进。健全现代企业制度体系；深化简政放权；促进“五小”创新；加强人才队伍建设，常态化开展挂职锻炼；有序实施雏鹰计划。五要强化协调联动，促进运行服务质效双提升。持续梳理优化机场整体运行保障流程、运行资源要素配置，加强协同配合，稳步提升运行效率；推进服务工作国际化、标准化，加强投诉处理，做优特色服务。六要坚持从严基调，纵深推进全面从严治党。持续扎实开展党纪学习教育，加强党组织建设、党员队伍建设、党风廉政建设；发挥党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，全面提升党员干部综合素质，全面深化正风反腐肃纪。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋划之年，是贯彻落实党的二十届三中全会精神，进一步全面深化改革的关键一年，面对2025年繁重而艰巨的任务，要持续践行“四个服务”战略定位，凝心聚力、真抓实干，扎实做好“十四五”规划目标任务，夯实打牢“十五五”发展基础，为谱写交通强国建设民航新篇章贡献西藏力量，以优异成绩向西藏自治区成立60周年、西藏民航通航60周年献礼！
会议总结回顾了2024年安全工作情况，分析了当前安全形势，并对2025年安全工作提出具体要求，一要践行一个核心，提升安全发展能力。持续深入排查治理重大隐患，切实做到对隐患零容忍、动态清零。二要夯实两大基础，提升履职担当水平。持续强化安全培训、监督检查机制，务实培训抓“明责”，严格检查抓“履责”。三要聚焦三大重点，提升系统管理效能。压紧压实安全生产责任，提升安全管理体系实效，强化问题整改闭环管理。四要紧抓“四管”制度，提升综合治理水平。坚持积分量化，坚持重奖重罚，坚持标本兼治，坚持综合治理，不断压茬推进系列重点安全工作。五要推进五项任务。强化落实重点安全工作，推进科技和创新赋能，推进应急保障能力升级，推进安全运行全链条管理。
会上，李洪与各分公司签订了安全、经营责任书。李通结合近期工作形势，就春运保障、廉洁过年等工作进行了安排部署。会上还对2024年度先进工作者、安全生产先进单位与安全标兵、安全卫士、“安全金点子”等获奖集体和个人进行了表彰。
集团领导班子出席会议，集团各分公司、各部门负责同志参加会议。
西藏机场集团机务工程维修中心荣获成都航空有限公司2024年“维修服务优质保障单位”称号
实习编辑 | 牛 程
