近日，记者在位于兰溪经济开发区的鸿业达包装制品有限公司看到，车间两台吸塑机正源源不断地“吐”出一个个形状规整的吸塑托盘。来自浙江欣旺达电子有限公司供应商管理团队的工程师对成品进行现场检测，结果显示各项数据符合供货需求。
作为浙江欣旺达电子有限公司的上游供应商之一，鸿业达在今年6月与浙江欣旺达签订“大企拉小企”结对帮扶协议。从增补QA人员、建立专项流程管控，到重新评估、增加自动化设备，再到5S管理的全面培训等，浙江欣旺达的供应商管理专家团队针对鸿业达的核心问题，开展全流程梳理，帮企业攻克难关。
“通过近半年努力，鸿业达产品交付质量得到显著改善，交付达成率也呈现持续提升态势。”浙江欣旺达电子有限公司副总经理、首席质量官岳兴说。
近年来，兰溪新能源材料产业集群发展迅速。然而，新能源装备产业发展日新月异，缺乏统一标准和规范，大部分企业执行自定的企业标准，缺乏有利于产业链上下游企业合作的团体标准，导致企业产品在市场竞争中处于被动地位。
今年，兰溪以做强产业链、整合要素链、构建区域链的“三链协同”模式，健全完善新能源材料产业体系，提升新能源材料小微企业质量管理能力，助推新能源材料产业高质量发展。
在产业链延伸上，兰溪依托链主企业、龙头企业，签订“大企拉小企”帮扶协议，对小微企业管理弱项进行帮扶，有效降低供应商管理成本，推进产业链质量联动提升。截至目前，全市已成功培育包括浙江欣旺达在内的5家“师傅”企业，促成签订“大企拉小企”结对帮扶协议5份，开展培训帮扶300余次，“小企”产品交付合格率提升至99.5%以上。
在要素链整合上，兰溪利用欣旺达CNAS实验室，搭建产业质量基础设施一站式服务平台。在这里，企业可享受到从产品研发设计、原材料检测，到知识产权保护等服务。同时，兰溪还专门聘请一批资深的行业专家作为质量提升特派员，为企业提供“一企一策”精准服务。
在区域链构建上，兰溪以新能源材料产业小微企业质量管理体系认证提升为核心，通过与周边地区乃至国内新能源产业发达地区的战略合作，实现人才、技术、信息等关键要素的跨区域流动与共享，引入更多的创新资源与发展机遇，进一步提升企业质量管理能力。
来源丨兰精灵客户端
记者丨汪雪吟 林剑超
一审丨龚献 赵倩
二审丨陈丰 丁嘉露
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