【安全管理】真抓严管重实效,责任落实保安全

学术   2024-11-14 17:30   湖北  

乌兰察布市防沙治沙和风电光伏一体化工程四子王旗一期30万千瓦风电项目

公司承建的乌兰察布市防沙治沙和风电光伏一体化工程四子王旗一期30万千瓦风电项目(以下简称乌兰察布风电项目),以带动当地经济发展、改善生态环境为宗旨,以促进清洁能源规模化发展为目标,采取集中化、规模化、高效化建设发展的模式,助力内蒙古自治区早日实现“碳达峰、碳中和”目标愿景。该项目建成后,可以进一步减少燃煤发电厂的环境污染,满足用电负荷迅速增长的需要,促进当地可再生能源发电的健康发展,具有较好的经济、社会、环境等综合效益。

乌兰察布风电项目本期风电发电规划装机容量300兆瓦,采用36台风机(30台8.5兆瓦和6台7.5兆瓦),配套新建一座220千伏升压站,并配置15%/2h储能,即45兆瓦/90兆瓦小时。自开工以来,该项目先后被列入创建中国电建优质工程、大唐安全文明示范工程,为此,项目部精心组织、提前策划、科学管理,全面分析并制定了合理的EPC项目管理方案,严把质量关和安全关。面对工期紧张及高标准施工的压力,项目部通过细化管理分工、严控工期计划、科学组织施工,确保了项目的稳步推进。

提高安全意识 把好安全生产“教育关”

项目部始终坚持安全生产理念,将提高全员安全生产思想认识作为项目安全工作切入点,组织全体进场人员进行安全入场教育培训、观看安全事故警示片、在安全体验馆中亲身感受安全事故,达到巩固安全思想防线的目的。

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施工过程中,加强每日“三交三查”,进行安全生产再教育,再次加强安全生产意识,重点防范施工过程中思想麻痹、松懈厌倦等情况,督促现场管理者和工人自觉做到“不安全,不生产”。


狠抓责任落实 锁紧安全生产“责任关”

项目部将安全管理的重心前移,全面压实现场管理者的安全责任,确保安全生产责任落实到每一个班组。总包项目部靠前指挥,对班组实行安全生产责任包保制度,贯彻“管生产必须管安全”的原则,要求现场管理者对各自区域的安全生产负全责,层层压实安全生产责任。

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项目部要求安管人员保持对现场的持续监督,不降低处罚标准,及时发现并解决安全问题。着重加强现场起重吊装、基坑防护、临时用电等监督管理,并深入一线班组,坚决杜绝“三违”现象,管控施工路面交通安全、夜间作业措施、触电及起重吊装安全风险。项目部对“三违”现象采取零容忍措施,发现一起,处理一起,警示一批,确保现场万无一失。


多重联动联防 织密安全生产“防护关”

总包项目部联合业主、监理对现场联防联查,不定期拉网式排查现场安全履职不到位、作业行为不规范、安全措施不落实、隐患整改不彻底等情况,对于习惯性违章、顽固性违章等屡教屡犯违章行为坚决予以清退措施。

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项目现场还采用可视化监控系统对现场违章行为进行抓拍,加大对不安全行为的曝光力度,让现场“三违”现象无处遁形。多项强力举措的实施,保障了现场的生产安全。


注重隐患排查 筑起安全生产“屏障关”

项目部落实每周隐患排查及每月“TOP10”安全管控机制,着力推进将隐患排除在前,坚守现场安全检查横向到边、纵向到底的多方位排查力度,坚持每周项目经理带队,对现场安全隐患进行全方位排查。对排查出的安全风险及隐患采取现查现改措施,无法立即整改的采取定责任人、定措施、定整改时间的措施,以确保后续整改到位。

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项目部还根据现场施工条件的动态变化,及时调整安全风险管控措施,确保现场安全可控、在控,从源头上杜绝安全事故的发生。



策划:党群工作部、工程建设公司(履约中心)

供稿:工程建设公司(履约中心)

编辑:党群工作部


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