“学博班”
干部管理能力提升
专题培训班第五期
为深入学习宣传贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，践行“四个善作善成”重要要求，加快建设医院高质量高素质干部人才队伍，为医院“第四次腾飞”提供组织保障，12月23日下午，由中国医药卫生文化协会主办的2024医院管理国际交流会——LINK1+1医院互联计划（医疗质量篇）在天津中医一附院举行。这也是 “学博班”干部管理能力提升专题培训班第五期讲座。
医院管理·国际交流
天津中医一附院全体在院领导、全体中层干部、各级党组织书记、后备干部人才代表现场参会，天津中医一附院、天津市中医药研究院及附属医院、天津中医二附院干部人才代表线上参会。天津中医一附院与新加坡国立大学医院、新加坡保健集团等各位专家，围绕提升医疗质量相关内容的实践与经验展开分享与交流。会议由天津中医一附院党委委员、副院长车京辉主持。
天津中医一附院党委副书记、院长王金贵致辞，他表示，此次管理交流会特别契合我院“学博班”干部管理能力提升培训班的需求与目标，期望借助双方分享的丰富案例与宝贵经验，为各自医疗机构在高质量发展的道路上提供切实可行的指引与示范，有力推动医疗行业在管理创新与服务优化方面不断迈出坚实步伐。
新加坡国立大学医院医学委员会原主席郭瑞财做题为《国立大学医院医疗质量控制与患者安全》的报告，他指出，医疗质量控制与患者安全有着紧密的联系，是团队合作、不懈努力和深切同情心的综合体现。好的临床监督框架，开放、透明和公平的汇报机制，好的文化渗透以及领导层坚定的承诺是医院质量持续改进提升的有效方法。
天津中医一附院副院长李桂伟分享了《以五专建设为特色抓手促进中医医院质量管理》的经验，强调医疗质量管理工作开展的目的意义，从实施路径、评价指标体系、要点与实施细节、16个盒子清单等方面详细介绍了医院重点专科质量管理与控制体系建设。
新加坡保健集团杜克新加坡国立大学学术医学中心陈丽颖教授介绍了《精益管理在新加坡医院的应用》，新加坡公立医院2004年开始在医院内部推广应用精益管理模式，取得了可喜的成果。通过各种工具与方法，消除流程中的浪费，提升质量与生产力、降低成本，提升患者满意度。引导员工进行持续改善活动，让员工将“止于至善”理念内化为习惯。
本期“学博班”，天津中医一附院与新加坡医疗专家围绕提升医疗质量相关内容的实践与经验展开线上分享与交流，重点聚焦医院医疗质量提升、精益管理等内容。医院要将以此次医院管理国际交流活动为契机，推动医院管理国际化，致力构建一套科学、合理、具有中医特色的医院评价服务体系，推动医院管理的创新与发展，提升中医医疗服务水平，为广大人民群众提供一流的医疗服务和更好的健康保障。
请为天津中医一附院点个“赞”，再点个“在看”
一
键
导
航
西青院区
南开院区
