锚定发展目标
聚力价值创造
以实干实绩
助推公司高质量发展
8月7日，空港食品公司召开2024年半年工作会议暨五届十四次职工代表大会，传达集团半年工作会议精神，总结回顾上半年工作，分析当前面临形势，安排部署下半年重点任务。公司党委书记吴烨作了题为《锚定发展目标 聚力价值创造 以实干实绩助推公司高质量发展》的工作报告，安全总监、财务总监作安全生产、经营效益工作报告，经营市场部、生产部地面业务组作交流发言，公司党委副书记、总经理丁红宁主持会议。
会议指出
上半年，通过外拓市场、内提品质、融合创新等系列举措，实现了“内外兼修”，发展质量提档升级。半年来，公司聚焦重点领域，安全品质稳提升。聚焦价值创造，创新赋能增效益。聚焦问题导向，深化改革激活力。聚焦党建统领，从严治党强导向，在全体干部员工的辛勤付出和不懈努力下，超预期完成考核指标。
聚力同行 勇往直前
会议强调
下半年将迎来中华人民共和国成立75周年，要继续坚定发展信心，把握发展机遇，坚持问题导向，乘势而上、再接再厉、持续发力，以实干实绩不断开创公司高质量发展新局面。
要在确保安全运行上不遗余力，加强安全隐患排查治理，坚决遏制责任安全事件。增强安全精准监管力度，促进安全可持续发展。制定三期投运实施方案，确保投运衔接顺畅、准备充分。动态修编质控管理体系，以高水平安全促进公司高质量发展。
要在统筹市场发展上精准发力，强化与航司战略合作，积极争取配餐资源。加快恢复国际航线配餐，争取更多国际航班配餐权，抢抓暑期航班加班计划，提升重点航司配餐份额。加大产品创新研发力度，为市场开拓奠定先机。
要在改革创新上竭尽全力，结合党的二十届三中全会精神，启动“十五五”规划编制研究。全面实施薪酬改革，充分发挥薪酬激励和绩效考核导向作用。坚持“匹配需要、精简高效、适度从紧”原则，为T5投运做好人力资源储备与释放。建立健全体制机制，加快落地“145”管理体系优化行动，实现标准化集采业务垂直管理。建立航空配餐人工标准工时体系指引，坚持向改革要活力要效益。
要在党建融合上凝心聚力，扎实开展党的二十届三中全会精神宣讲宣传。持续巩固党纪学习教育成果，持续释放从严信号。优化党建融合机制，搭建“1332”党建工作新模式。扎实开展巡察整改工作，将巡察整改成效转化为推动高质量发展的新动能。落实集团人才培养要求，充分挖掘人才潜能，赋能高质量发展。
聚力同行 勇往直前
