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行至转型关键期，站在十字路口的保险业究竟需要什么样的发展共识？
12月9日至12日，国家金融监督管理总局举办了一场为期三天、封闭式的“金融机构高级管理人员合规培训班”。在此期间，数十位监管领导亲临现场出席授课，上百家保险机构踊跃响应，超200名高管齐聚一堂参与培训，并在培训过程中开展了热烈的分组讨论。
本次培训班规格之高，参训高管人员之多，且课程内容深度契合保险行业合规发展的需求，精准聚焦行业痛点与关键议题，兼具针对性与实用性，这在以往的培训中是前所未有的。
有参训人员向『慧保天下』感慨，这场培训的举办可谓恰逢其时。当前，保险行业正深陷前所未有的复杂困境之中，利率中枢持续下行、资本市场波动剧烈，各类矛盾相互交织缠绕。而此次培训班，精准聚焦于保险业的合规经营与发展核心议题，为行业高质量发展点明了思路、提供了根本遵循。
一次前所未有的高规格培训班
数十名监管领导授课，上百家保险机构、超200名高管参与
近期，金融监管总局着眼于提升金融机构高级管理人员的政治素养、法纪观念、合规意识与合规治理水平，促进金融机构合规经营，推动金融业高质量发展，面向保险机构精心组织了一场为期三天的“金融机构高级管理人员合规培训班”。
据了解，金融监管总局副局长肖远企出席了开班式并发表讲话，人身保险监管司司长罗艳君、财产保险监管司司长尹江鳌等主持培训并讲话，公司治理司、行政处罚司、法规司、中央金融办监督问责局、非银检查局、金融消保局等相关领导出席并授课。此外，来自50余家财产险公司以及50余家人身险公司的两百名高管参与了此次培训，并进行了热烈的分组讨论。
不过，据『慧保天下』了解，此次培训实际上属于轮训，此前银行机构已率先完成相应培训，本次则聚焦保险机构，作为示范班次开展，后续亦有可能根据整体规划推进相关培训活动。
近年来，顺应防风险严监管的思路，金融监管总局系统各类政策不断出台，织密织牢制度网络，在“四位一体”“长牙带刺”“全方位无死角”的严密监管格局下，保险公司必须将风险防控、合规经营工作提到前所未有的高度。
在“金融机构高级管理人员合规培训班”中，各保险机构的参训人员配置也别具深意，每机构均为2人，包括一名董事长/总经理，以及一名合规负责人，更凸显了此次培训对于保险业风险防控以及高质量发展的高度重视。尤其是自金融监管总局成立以来，副局长以及分管财产险、人身险的两位司长同时参与到保险业的相关培训班，实属罕见。
围绕当前保险合规经营的重点工作内容，此次培训设置了一套内容丰富且针对性强的课程体系，涵盖了保险机构公司治理监管、金融系统重大腐败案件警示、金融机构合规监管、人身险公司机构监管、《保险法》重点内容及修订情况介绍、“新国十条”解读等课程。
除了对各类保险合规内容予以详细解读之外，透过本次培训的授课内容以及此前监管领导的诸多公开讲话，还能够梳理出一条清晰明朗的监管思路脉络。
肖远企在此前的国务院政策例行吹风会以及在第五届寿险业转型发展论坛上的两次讲话，均提及要更加强调要完善公司治理和内控合规体系，加强资产负债联动，强化长周期考核，要尊重保险本身的规律，尊重保险行业的规律，还要按照保险行业规律谋划发展，提升内涵式高质量发展水平。
正如肖远企在解读“新国十条”时着重强调的那样，在发展理念方面，保险业要树立正确的经营观、业绩观、风险观，改变过去由追求快速发展、以保费驱动的外延式发展模式，向资产和负债联动的内涵式发展模式转变，体现以价值和效益为中心，真正满足广大人民群众对保险业多层次、多样化需求。
在培训日程紧凑、时间利用充分的三天里，监管和行业的声音罕见地交织汇聚。不少参训高管反馈，监管部门组织的此次培训专业度高、针对性强，相关领导在培训授课中深入浅出地阐释了行业经营逻辑，帮助从业者拨开迷雾，找准定位。尤其是一些归地方分局属地监管的公司更是直言，能如此全面、系统地聆听总局监管的思路和要求，收获颇大。
理解监管思路、凝聚行业共识
认清当前形势，明确资负管理是高质量发展的重中之重
今年是寿险业改革转型的关键一年，也是内部挑战与外部困难交织并互相影响的一年。保险产品预定利率不断调整，利率调整机制也将是随市而动、动态调整；监管引导“报行合一”全面落地，压降费用成本严控风险；市场利率不断下行，十年国债利率近日最低下破1.85%的关口，资本市场虽有大幅回升，但波动巨大起伏不定……
转型成为必答题，但转型难度不可谓不大，转型策略、方向、路径更需细细琢磨。一位已经从事寿险业30多年的高管表示，当前或许是中国保险业发展历史中少有的困难时期，而这样的困难时期或许将持续一段时间。
据参加培训的高管透露，参训人员一致认为本次培训正当其时，让大家对行业高质量发展、合规经营以及寿险、财险的转型策略都有了更深入的认识和见解。
“认清形势，丢掉幻想，准备斗争”，前人智慧也给了今人方法。
本次培训中，最重要的就是大家对当前的形势达成了共识，尤其是在新“国十条”指明了未来十年发展方向的基础上，行业明确和坚定了高质量发展转型的方向和信心，要坚决放弃过往追求高速度、大规模的发展惯性。过往的发展模式是粗放的，一直以来都是简单循环——“有保费就有资产，有资产就有投资，有投资就有收益，有收益就有利润”，在某种程度上是违背了保险经营的底层逻辑和规律，当前的一些问题正是过往粗放发展模式的遗留后果。
值得关注的是，本次培训对资负管理的重视达到了相当高的程度。有业内人士表示，“资负匹配管理本身或许就是高质量发展最重要的抓手。”他认为，若是负债与资产久期互相匹配、互相约束，公司经营的风险将会大大降低，本身就是高质量发展的一种体现，从渠道到产品、到保费，再到投资、到合规管理，都与资负匹配这个核心命题有关。
本次培训还分人身险、财产险公司进行了小组讨论，参训人员热烈讨论积极碰撞，聚焦如何看待、如何走好高质量发展之路这两个重要问题。据『慧保天下』了解，在人身险公司的小组讨论中，对目前保险公司经营中的重要问题进行了探讨，包括偿付能力、资本补充、新会计准则实施等方面。尤其在资本补充方面，有人反映目前发债存在审批环节多、发债逻辑矛盾等情况。
对于挑战更大的中小险企来说，虽然没有即刻成型的解决方案和战略，但在本次培训中，大家超乎平常地加深了对当前生存境况的认识，对发展的困难以及未来转型的挑战都有了更深刻的思考。
愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可，正是当前的保险行业，而三天高规格、高水准、内容丰富的培训，既加深了监管与行业的沟通和理解，让行业对监管的防风险、促发展的思路更加清晰，也进一步坚定了信心、凝聚了共识，从而在之后的转型发展中，协力推动保险行业改革行稳致远，抵达高质量发展的未来。
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