10月21日，AG600项目现场指挥部日例会在广东珠海召开。中国航空工业集团公司党组书记、董事长周新民以视频形式参会并讲话，中国航空工业集团公司民机国合部、通飞、试飞中心、机载、通飞华南等单位有关领导及相关负责人参加会议。
会议听取了项目研制行动项、试飞计划、“一本计划”、各专项计划及适航关注审查问题进展执行情况的汇报，针对计划中存在的问题，制定了具体解决措施，并明确了具体责任人。
周新民强调，项目研制全线要攻坚克难，协同发力，加强与审查方的沟通，强化内部协调，推动“一本计划”落地，确保AG600项目年度任务目标达成；要以条款关闭为核心，提前做好风险防范，抓住构型冻结、飞机出勤率、适航关注问题解决、试飞科目安排、软硬件配置项审查和符合性报告等主要矛盾，全力推进年度目标完成。
周新民要求，要集智攻关，紧盯局方关注的20项问题，落实责任团队和专班，加强沟通协调，强力推动问题解决；要高度关注飞机安全和人员安全，加强对一线人员的关心爱护，合理安排生产计划，明确现场安全标识和管理员职责，遇到风险要敢于“叫停”，保证飞机在地面工作期间现场安全监督管理不间断，确保试飞安全；通飞要牵头抽调人员组建项目研制支援突击队，做到项目研制“哪里需要就去哪里，哪里有困难就去哪里”，帮助各级供应商共同渡过难关；要按计划同步推进小批投产相关工作，确保小批生产任务按计划推进。
后续，项目研制团队将充分利用各项审核资源，以“一本计划”拉动研制全线各项工作计划，通飞将与各供应商一道，严格落实集团公司党组各项要求，及时解决问题，共同推进型号适航取证和小批投产工作，确保项目研制成功。
图文/刘晓言、陈海龙 主编/陈海龙
审核/占武汉 监制/齐学梅
来源/中国航空工业集团通飞华南
