▲ 现场合影
2024年10月25日，深圳市国资国企财务总监履职能力提升培训班走进中兴。深圳市国资委监督稽查处及市属国企财务总监60余人围绕财务共享、司库建设与财务数字化转型议题展开深入交流。
▲ 展厅参观
作为数字经济产业的领航者，中兴通讯在数字技术创新的前沿持续耕耘，不断开拓新领域、新业态与新模式。在参观环节，学员们走进中兴通讯数智化展厅，亲身体验了中兴通讯在产业数智化领域的最新成果，为企业数智化转型工作提供了有益的借鉴和崭新的视角。
▲ 中兴通讯副总裁 丁建中
中兴通讯副总裁丁建中先生首先发表致辞，向各位来宾表示热烈欢迎，并回顾了公司自1985年创立以来的成长历程和业务发展。他特别强调，中兴通讯一直致力于“连接+算力”（即CT+IT）领域的深耕细作。2023年度公司在研发上的投入达到了267亿元人民币，在芯片设计、数据库及操作系统等基础技术领域形成了显著的核心竞争力，并且正朝着成为ICT行业领头羊的目标稳步前进。
丁建中先生还介绍了中兴通讯在推动企业数字化转型方面的具体举措，包括根据自身实践经验赋能千行百业，为外部企业数字化转型提供快速灵活的定制方案，以及公司内部建立数字化办公统一平台，在办公、研发、生产、运营等方面实现了全云化、智能化、轻量化的“极致云公司”。在财务管理方面，公司推行了自动记账、移动报销、合同全生命周期管理等创新举措，并积极探索AI客服机器人、RPA机器人等数字化新技术的应用。
展望未来，中兴通讯将矢志不渝地推动创新，升级共享价值，优化流程，运用前沿技术为企业的经营保驾护航。最后，丁建中先生再次致谢各位嘉宾的莅临，并预祝本次交流活动取得圆满成功。
中兴新云总裁陈虎先生对嘉宾们的到访表示热烈欢迎，并介绍了中兴新云与中兴通讯作为中兴新集团在数字经济产业的核心成员，共同肩负着中兴推动中国企业数智化转型的重要使命。他强调了“敢为天下先”的创新精神、科技基因及国际化视野在公司发展中的关键作用。通过融合IT、DT和AI技术，中兴新云不仅实现了自身信息化的提升，还致力于为中国大型企业集团提供数智化转型解决方案。
同时，陈虎先生就“中兴财务数字化及全球司库管理建设经验”进行了深入的分享，基于中兴自身的财务数字化实践与丰富的客户案例，强调了数据、模型与算法对财务管理的重要性；并详细介绍了全球司库管理的数字化解决方案，以及如何通过多维分析模型助力企业有效提高资金运营效率、严格防范资金风险，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业。
中兴新云执行总裁陈东升先生向全体学员分享了中兴全球财务共享实践经验。他回顾了中兴自2005年建立国内首家财务共享中心以来的发展历程，强调了财务共享中心向企业数据中心、智能计算中心转型的必然趋势，并分享了在海外财务共享建设中通过构建全球财经知识体系推动财务向管理决策转型的重要经验。在自身成功实践的基础上，中兴通过不断完善的财务信息化与数字化产品线，在不同行业和规模企业中实现了财务共享平台的成功落地，并通过源源不断的知识沉淀与经验输出，持续赋能中国企业财务数智化转型。
通过现场考察与分享交流，希望赋能深圳市国资国企进一步提升财务管理能力，为推动企业财务数智化转型提供经验与启示。
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报名截止时间：2024年11月1日中午12点
· 时间：11月27-29日
· 地点：成都世纪城假日酒店·东楼
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