新年伊始，集团召开了全面推进项目成本精细化管理工作会议，在这次会议的指引下，全体员工团结一心，努力在项目成本管理领域实现新突破。成本测算作为精细化管控的首要环节，重要性不言而喻。4月11日和12日，集团公司邀请了广联达公司的两位资深专家，举办了第一场为期两天的数字新成本软件操作培训班，以提升公司商务管理能力。
此次培训由来自各下属单位重要岗位预核算人员及总部经营部成员，共计48位同志参与，总经济师郭其云做了培训开班动员，为大家指明了培训的方向和目标。为了促进互动和知识共享，培训分为八个小组，采用边学习边实践的方式进行，即在学习案例的同时进行实际操作。在练习过程中，老师始终陪伴左右，随时解答学员的疑惑。通过这两天的学习，参训人员基本掌握了软件的操作要领，未接触过该软件的同事也能够基本掌握，为将来的工作打下了坚实的基础。
广联达数字新成本软件，作为成本管理领域的佼佼者，提供了强大的数据和智能工具支持，助力公司在项目成本管理上实现精准预测、有效控制和高效分析。参加培训的人员积极投入，不仅掌握了操作技巧，更深刻理解了成本管理的深层理念和方法。培训结束后，多数学员成功完成了案例成本预算的编制，并提交了作业。
通过培训，大家能够把学到的知识应用到日常工作实践中，推动个人职业成长，并为公司的成本管理工作引入创新变革，为实现企业高质量发展做出新贡献。
文 | 经营部 梁钰琳
图 | 总经理办公室 钱艳娇
排版 | 总经理办公室 钱艳娇
