每到年末都会看到些有些总结类型的朋友圈内容，去年我写过一篇《2022年，一个95后CEO在朋友圈的日常思考（下）》，今年是我写的第二年，内容都是那时最真实的想法和思考。星海横流，岁月成碑。希望每年都可以坚持下来。
把2023年在朋友圈发的内容按照月度整理了一下，通过记录下朋友圈自己的一些认知不断比证，在去往2024年的路上，能确保自己在崎岖前行的路上有些路标，顺便看看能否偶遇有所共鸣的同行者。
1月
January
拍马屁的本质是创造情绪价值，如果员工致力于给你创造情绪价值那一定在其他方面没给你好好创造价值。
2023年1月3日 12：46
人生都是规划出来的，从来不是等出来的。好纯朴的道理，但我面试时很少听到谁有自己三五年的具体规划，临渊羡鱼不如退而结网啊。
2023年1月11日 19：52
中年返贫靠投资
2023年1月13日 16：10
2月
February
观察了下大部分公司办公室工位的空置率都很高，我感觉这种浪费来自于老板莫名的自信，总感觉换了新办公室一定会大张旗鼓招兵买马团队翻番，结果往往事与愿违
2023年2月3日 16：59
今天带合伙人跟一个创业比较成功的同龄人聊天，他表示目前没一个合伙人，钱给够都一样，我合伙人也表示很认同。突然发现沟通下来其实很多公司的股权激励都挺失败，这把双刃剑经常伤不了敌还有伤己风险
2023年2月5日 21：39
爱所有人，信任少数人，不负任何人。
莎士比亚这句话放在团队管理中好有境界。
评论：哪怕信任所有人，解决问题的也永远只有少数人。朋友一针见血。
2023年2月8日 07：31
大部分行业的第一名毫无意义
2023年2月17日 07：11
多元化成功过的老板会始终坚持多元化，失败过的老板会告诉你一定要坚守主业。
评论：创维全家桶…还是要第一产业积累到一定程度啊
2023年2月18日 17：34
有了坚定方向可以让人有目标不彷徨
2023年2月23日 07：07
以前认为创造一堆诘屈聱牙的新词儿很沙雕，最近发现很多想法需要通过这种方式进行笼统概括以方便落地
2023年2月28日 16：24
3月
March
和老板的共同群聊数量决定了你在公司的重要程度
2023年3月4日 16：33
说话的时候说话就是实力
不说话的时候实力会说话
2023年3月16日 12：18
厚雪长坡才能承载使命感
第三个五年，滚雪球做资产低调求发展
2023年3月19日 22：22
4月
April
一个好项目的标准
初极狭（门槛高开头难），才通人（能苟活下来），复行数十步（坚持一阵），豁然开朗（市场大上限高）
2023年4月14日 19：51
5月
May
战略定力不够就会导致为了试错而试错
2023年5月4日05：36
玩法高级最重要
真正赢家不参赛
2023年5月7日07：56
助理真是个很神奇的岗位
干好了是副总
干差了是打杂
2023年5月9日17：54
段永平说发现错误马上改正，再大的代价都是最小的代价。
但是及时止损这玩意儿也太玩心态了，还是得靠多看多亏才能养成眼力吧🤔
2023年5月13日06：58
创业公司都应该有两个版本的故事，一个讲给外行听，简单通俗大而性感；一个讲给内行听，务实靠谱数据说话
2023年5月16日06：54
6月
June
业务不可能三角
1.上来就赚小钱
2.未来能赚大钱
3.可以合规上市
所以一定要做集团化业务🥺满足当下现金流、可持续增长和未来想象空间
2023年6月2日08：31
疑人要用
用人要疑
2023年6月26日21：34
出场的姿势场合很重要
上来低端一辈子低端
2023年6月28日12：00
7月
July
一年300次4000次跳绳累计超120w个
在大吃大喝和若隐若现的腹肌间保持热量差可真不是件不容易的事儿啊
2023年7月16日13：10
机会是留给有准备的人的
而我们要擅长发现别人的准备
2023年7月31日21：27
8月
August
泛义上的钱生钱可真是个超大的伪命题
2023年8月6日08：25
连销冠做不到年薪百万的平台都是核心竞争力不足的小公司。时刻鞭策自己，强化平台核心竞争力，吸引更多更强的人赚到更大更久的钱
2023年8月16日 23：09
产品即人品，产品力都是创始人的人格外显
2023年8月18日 17：52
企业真正的立根之本是始终具备生命力和市场的理念，经历过萧条仍旧活下来的日本企业都具备这类理念并贯彻落实，无印良品的质朴好物，711的尊重客户。
二级的规则变化将会深度影响未来数十年的创业者，锁死投机者的退出通道，奖励踏实本分认真创造利润的奋斗者。
这次来看的很多企业疫情前就关注过，但是是否亲身经历过萧条看这些百年企业，感受完全不一样，始终具备穿越周期的信念勇气和能力
2023年8月28日 22：51
9月
September
顺势借力
2023年9月7日 08：25
风浪越大 船越便宜
鱼（现金）是会更贵，船（生产资料）肯定会更便宜
2023年9月17日 19：05
10月
October
梦想和感情都像热气球
保持热情才不会跌落
2023年10月6日 12：01
不出彩的高频动作才是管理
最近特别有感悟的一句话，好的管理通盘无妙手，增加必备有效的管理工具，坚持贯彻到底。
2023年10月22日 08：17
11月
November
做事要激进😶🌫️思想得保守
所有看似激进的动作都应该是由无数保守的动作组合起来
2023年11月25日 20：12
猛然意识到MCN的估值应该按生物医药的PE来，他们是在完成人类灵魂DNA的测序，通过大数据不断测试人类的嗨点所在，探寻一些我们自己都没发现的生冷怪癖
2023年11月29日 21：54
12月
December
创业像打游戏里解锁兵种，从哥布林到飞龙对应着年薪五万到年薪千万。招什么样的人不费劲代表你解锁到什么阶段了，有人开局自带飞龙，而我们前期要做的就是寻找具备成长为英雄潜质的哥布林
2023年12月15日 06：21
除：排除杂音回归本身DNA
减：大刀阔斧聚焦核心竞争力
加：敢于突破调整结构做溢价
乘：确定模型快速推广上规模
对抗组织熵增，方程式的顺序很重要，一年可以来一次
2023年12月16日 06：52
找到免洞察心智
从不硬教育客户
2023年12月16日 19：25
不要越过财富去追求名声
2023年12月18日 13：25
尊重客户
从客户开始布局
从客户开始思考
2023年12月26日 19：41
韩国也有媒体余量，有商业文明就有媒体，有媒体就有媒体余量，牧鲸作为媒体余量运营商大有可为
2023年12月26日 19：41
缪安勤
牧鲸集团创始人兼CEO
95后，创业9年，多次拿到结果的创业者，年GMV超十亿
主营业务板块为牧鲸数字、牧鲸易货、牧鲸资本、牧鲸公益。牧鲸，让品牌更美好！
坐标上海，常州、重庆、杭州、广州均有办公室，加好友请发自我介绍
