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中国会计视野特邀财政部内控标准委员会咨询专家王晨明为我们分享《财务人员如何在工程项目中实施有效管理》。近几十年来，不少地方政府投入大量财政资金及举债，形成市政基础设施。这既是国有资产的重要组成部分，也是保障城市正常运行的重要资源。然而，一些地方对基础设施资产管理重要性认识不足，资产底数不清，职责不明，管理能力和水平有待提升，相关资产更新处置不够规范。在这一背景下，为规范和加强市政基础设施资产管理，财政部等六部门8月26日印发《市政基础设施资产管理办法（试行）》。这一新规为市政基础设施管理提供了详细的指导和操作规程。市政基础设施资产规模庞大，涉及政府购买服务和宏观经济调控。《办法》的出台有助于规范资产管理，提高政府资金使用效率，促进基础设施建设和经济发展。因此，财务人员要积极参与建设项目前期工作，在工程项目中，财务人员实施有效的管理涉及多个方面，包括估算与概算、预算管理、结算管理、决算管理等。财务管理是工程项目各项管理的核心和重心。王晨明老师在本次思享会中，会详细解读《办法》，并指导财务人员如何参与工程管理，确保项目的财务健康和成功完成。我正式邀请你收看第 178 期【视野思享会】直播——《财务人员如何在工程项目中实施有效管理》![]()
第一部分：《市政基础设施资产管理办法（试行）》重点内容解读
一、市政基础设施资产管理的重要性
二、核心条款与重点内容
第二部分：财务人员如何在工程项目中实施有效的管理
一、工程项目概述
二、工程项目财务管理
三、工程项目的估算与概算
四、工程项目的预算管理
五、工程项目的结算管理
六、工程项目的决算管理
王晨明 财政部中国财政科学研究院博士、正高级会计师、副研究员，中国注册会计师，全国会计领军人才，财政部内控标准委员会咨询专家，原财政部政府会计准则委员会咨询专家，国务院机关事务管理局中央正高级会计师专业技术资格评委会委员。主要研究领域：行政事业单位财务管理、行政事业单位资产管理、行政事业单位内部控制与财务管理、政府预算与政府会计、预算管理与控制等。
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