招生简章丨公立医院领导人经济管理能力提升高级研修班

职场 2024-08-19 14:29 上海

课程简介

公立医院已迈向高质量发展新阶段，《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》等纲领性文件的出台，明确了公立医院高质量发展的目标和方向，公立医院要巩固增强以公益性为导向的运行机制，努力实现社会效益与运行效率的有机统一，通过提高公立医院运营管理科学化、规范化、精细化水平，促进公立医院高质量发展，为深化医药卫生体制改革、实施健康中国战略提供有力支撑。

按照国家卫生健康委员会关于公立医院主要领导人员经济管理培训、开展经济管理培训年等相关文件的指示精神，医院主要领导人是深化医疗卫生体制改革、实现公立医院高质量发展的领头人和掌舵人，是医院重点经济管理领域的主要责任人，其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景。经济管理培训旨在为医院主要领导人提供一个夯实政治素养，深化专业素养，提升经济管理能力的学习交流平台，同时也是加强医院管理者的综合领导能力，在战略管理、业财融合、领导艺术、管理哲学、沟通激励、团队建设、组织文化、品牌建设等方面实现全面提升的重要契机。

上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位，常年坚持高层次、应用型的办学理念，通过对高水平财会人员的培养，积极服务财政中心工作，服务于现代化经济建设。为推动医院财务人员专业能力提升，促进公立医院财务管理创新实践的经验分享，上海国家会计学院先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院举办了16期以“公立医院财务管理与高质量发展”为主题的案例式培训课程，学习标杆医院管理模式，课程具有实用性和针对性。同时，学院也发挥平台优势，开展了医院经济管理能力培训、医院财务人员专业能力提升、医院总会计师履职能力提升、医院资产管理、医院人力资源管理、医院绩效管理等专题研修班，来自全国各地医疗卫生系统的学员报名参加，在业界反响热烈，好评如潮。

为提升公立医院主要领导人员的经济管理胜任力，掌握科学的经济分析方法，树立战略全局观念，增强现代医院管理创新意识，全面提升胜任岗位职责所需的决策力、执行力、创新力、协调力、影响力及危机处理等能力，增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，按照新时代卫生与健康动作方针和公立医院事业发展战略规划，促进公立医院高质量发展。上海国家会计学院拟开展“公立医院领导人经济管理能力提升”高级研修班。

培训对象

1. 各省、市卫健委（局）主管财会、审计的分管领导、负责人或业务骨干；

2、全国各医院书记、院长、副院长、总会计师、总审计师；

3、全国各医院财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干；

培训内容

专题一：医改新政策解读

1.医疗卫生体制改革的重点、难点

2.公立医院国考指标与高质量发展

3.医疗卫生服务体系构建

专题二：医院战略与运营管理实践

1.医院战略规划与制定

2.医院经济运行与指标分析

3.医院多院区/医联体/互联网运营管理模式与案例

专题三：医院精细化运营管理实践

1.公立医院精益运营管理的目标要求

2.公立医院的应对策略与未来发展方向

3.医院精细化运营体系建设与精益运营实践

专题四：医院智慧财务体系构建与实践

1.信息系统支撑的医院智慧财务体系构建

2.医院财务数字化与业财融合

3.智慧财务体系建设的新技术运用：智慧门诊、智慧报销等数字化探索

4.基础数据治理、业务流程优化、应用系统建设

专题五：医院人力资源管理与绩效管理

1.医院人才梯队建设与科室规划

2.医院绩效考核与科室考核

3.医院薪酬体系

专题六：非财领导人的财务管理

4.医院预算管理

5.医院成本管理

6.信息系统支撑下的财务决策

7.智能财务在医院的运用

专题七：数智时代的医院财务管理体系建设与实践

1.医院智慧财务体系构建

2.医院智慧财务实践分享

3.智慧医院管理系统

专题八：医院领导力提升

1.医院舆情处理：突发事件应急处置与信息报送

2.医院危机管理与媒体应对

3.领导力与团队能力提升

专题九：走进标杆医院现场教学/闭门研讨

备注：根据每期参训学员背景，上课专题会有微调，一般三天课程安排六个专题，具体以课表为准。

培训时间

9月2日-6日（2日报到，3-5日上课，6日返程）上海

拟邀专家

刘雅娟：正高级会计师，特级管理会计师，上海申康中心市级医院总会计师管理办公室轮值主任，原申康中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师，财政部全国高端会计人才，上海市会计领军人才，国家卫生健康委员会绩效考评专家，财政部内部控制标准委员会咨询专家，中国医学装备协会第一届运营与绩效分会副会长，上海市医院协会第一届医院财务管理专委会副主任委员，中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、副秘书长，中国医院协会卫生健康质量认证认可专委会常务委员，上海市成本研究会学术专委会副主任，国家卫健委能力建设专家委员会委员，中国医院协会医院经济专委会委员，上海财经大学、上海国家会计学院、厦门国家会计学院、中央财经大学等多所高校硕士研究生兼职导师，《卫生经济研究》《中国卫生经济》《中国卫生质量管理》等多个核心期刊编委、学术指导委员会委员等。长期从事医院运营管理、财务和绩效管理等工作。主持医院运营管理改革，推行现代医院管理方法，在规范化、专业化、精细化管理方面获得显著成绩，尤其在医院运营一体化建设、精细化成本管控方面成效显著，以第一完成人荣获上海市科技进步三等奖一项，成果以专报形式上报市委、市府，得到分管市领导及业务主管部门高度肯定并明确批示：有关管理经验要在全市相关医疗机构推广。

操礼庆：正高级会计师，安徽省学术和技术带头人,享受省政府特殊津贴。全国高端会计人才，国家卫健委经济管理领军人才，任中国科大附一院（安徽省立医院）党委委员、总会计师。兼任财政部第三届管理会计咨询专家、财政部第二届内部控制标准委员会咨询专家、国家卫健委综合绩效评价专家，曾荣获“全国先进会计工作者”、“中国CFO年度人物”、“中国CFO年度杰出人物。

李雪辉：上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长兼党支部书记，正高级会计师，工商管理硕士。上海领军人才、上海市优秀会计人才、全国高端会计人才、全国先进会计工作者、财政部第二届全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、中国医药会计学会医药财务政策分会首届会长、上海市医院协会医院财务管理专业委员会首届副主任委员、上海市会计系列正高级职称和高级专业技术职务任职资格评审委员会专家、上海国家会计学院、上海交通大学、上海财经大学等多所高校校外硕士导师。参与出版两本专著。先后荣获“2022年度会计先生”，“上海市卫生计生工作先进个人”，“上海市重大工程立功竞赛优秀建设者”，“上海交通大学医学院优秀党务工作者”，“第三届中国MBA新锐100”等荣誉称号。

杨少春：上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任，采购与招标管理中心主任，财政部全国高端会计人才（行政事业类），国家卫健委“卫生健康行业经济管理领军人才”，高级会计师。担任总会计师协会卫生健康分会常务理事,上海市卫生经济学会常务理事，兼任上海国家会计学院硕士研究生导师。

周海平：复旦大学附属华山医院总会计师，正高级会计师。财政部全国会计领军人才，上海领军人才。注册会计师、注册评估师、CIMA、CGMA会员。财政部政府会计准则咨询专家。中国医药会计学会医药财务政策分会副会长，上海市医院协会财务管理专委会副主任委员，上海市卫生经济学会常务理事，上海市财政学会理事。受聘担任上海国家会计学院、上海财经大学、东华大学、上海大学、上海师范大学等高校硕士研究生校外导师。

许剑红：浙江大学附属邵逸夫医院财务部主任，92年起在邵逸夫医院工作。曾被委派至邵逸夫医院、浙江中医药大学附属三院、浙江省新华医院任财务部负责人，有着丰富的多家医院财务管理经验，现任邵逸夫医院财务部主任，多年来在不同医院从事成本管理、绩效管理，积累了丰富的经验，是实战派的医院管理专家。主讲：邵逸夫医院的运营管理、绩效管理实践等。

陈志军：上海交通大学医学院附属仁济医院总会计师（申康委派）。正高级会计师，注册会计师。国家卫生健康行业经济管理领军人才、中国卫生经济学会常务理事、中国医药会计学会医药财务与政策分会副会长、中国医院协会医院经济专业委员会常务委员、中国总会计师协会卫生健康分会副秘书长、上海市首批市级医院总会计师，担任医院财务负责人及总会计师岗位20余年，分管医院财务、绩效、运营、内控等，具有较丰富的医院经济管理经验。主持完成十余项管理课题，主持完成国家卫健委财务司研究课题二等奖，公开发表论文十余篇，参编多部专著。

以及国家卫健委等相关部委领导、政策制定专家，医院其他实务经验丰富的院领导、总会计师等。

收费标准

1、培训费：人民币3600元/人/3天。

2、食宿费：按实结算，费用自理。

3、请将培训费汇至以下账户：

学院开户行：中国建设银行上海徐泾支行

单位名称：上海国家会计学院

汇款账号：31001984300059768088

学院培训平台及优势

1.资源平台：国家级培训基地，依托财政部会计司、国家卫健委财务司、准则委、各省财政厅、省卫健委的领军人才培养，学员资源跨越政企事，高层级学员资源丰富，有利各个行业的跨领域交流互通。

2.行业培训：短期医院行业培训业内评价高，公立医院财务管理与高质量发展案例教学系列课程共举办16期，联合了业内6家标杆医院开创性开展案例教学，2000多名学员参训。相应国家卫健委跟岗培训的号召，创新开设跟岗培训，促进头部医院实践经验分享，助力医院高质量发展。

3. 区域发展：依托长三角区域发展优势，长三角区域头部医院多，发掘更丰富的案例医院，将长三角头部医院资源和专家充分利用，发挥长三角头部医院的区域影响力和带动力，将头部医院的教学和实践充分融合。

4.培训模式：案例授课、现场教学、系统观摩、院长交流、高端论坛、专题答疑、闭门研讨会、专题答疑等多种高层次交流机会。

5.高层论坛：每年不定期举行国内外高层论坛，线下线上面向校友学员免费开放，打造终生学习平台。

结业证书

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。但是否可以作为继续教育学时，烦请学员咨询当地主管部门。

报名咨询

孙老师：173-4970-3420（同微信号）

何老师：152-2115-2398（同微信号）

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NDQ5OTg4Nw==&mid=2650685384&idx=1&sn=8d72b551d7c818a42f6dbe6bd1f46577

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