运营管理阶段性
工作总结会
公交集团生产运营部
为全面了解和掌握公交生产运营动态，保障各项运营管理工作高效、持续推进。近日，生产运营部召开运营管理阶段性工作总结会，集团生产运营部全体人员、各运营事业部分管生产经理参加会议。
会议要求
会上，各运营事业部复盘总结2024年各项运营管理工作，梳理各项考核指标完成情况。生产运营部副部长（主持工作）丁敏对2025年重点、创新工作任务进行部署：
01
一是科学优化公交线网。根据线路客流及实际运行情况，结合市民出行需求，计划对部分线路进行调整，为市民出行提供更多便利。同时，增强公交出行分担比例，提升城市公交吸引力，促进公交提质增效。
02
03
三是推动品牌示范建设。打造“赶集专线”，串联集市“烟火气”，满足周边市民赶集需求；设立失物招领处，方便失主找寻丢失物品，提升公交的社会诚信度，营造互帮互助、拾金不昧的良好风气；打造定制公交品牌示范线，推进定制公交“品牌化”建设。
04
会议强调
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