11月7日至8日，集团公司工程和物装管理部、炼油化工和新材料分公司联合组织召开独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯及配套绿色低碳示范工程项目工程建设总体部署审查会，会议原则上通过塔里木二期乙烯项目总体部署。
独山子石化公司总经理龚真直表示，独山子石化公司坚持目标导向、问题导向和结果导向，根据专家的意见和建议，进一步修改完善总体部署，与各参建单位同心协力，圆满完成本次会议确定的各项目标。
会议听取了独山子石化公司的汇报，审查了独山子石化公司塔里木二期乙烯项目总体部署。会议认为，独山子石化公司高度重视塔里木二期乙烯项目总体部署管理，经过多次研讨、修改、完善，部署章节完整，内容较为详实，能够满足指导项目建设需要。会议针对项目建设特点、难点及重点，以“六化”建设为引领，围绕质量、HSE、进度、投资、合同、廉洁等“六大控制”，紧盯关键路径，提出进一步优化总体部署的意见和建议。
塔里木二期乙烯项目
第二阶段总体部署的要求是:
塔里木二期乙烯项目承载集团公司炼化业务结构转型升级和促进工程建设项目管理提升的重要使命，各参建单位提高政治站位，强化全过程管控，全面实现项目建设总体目标。塔里木二期乙烯项目管理部要精细策划、高效组织，紧盯项目关键线路，抓住工程管理、设计出图、招标采购、施工组织四条主线，积极贯彻实施各项管理策划，严格落实“日例会、周协调、月总结”工作机制。独山子石化要坚持公用工程先行，严把工程质量关，抓好全过程HSE管理工作，积极探索新的合同计价模式，组织各参建单位全方位推进“六化” 建设，落实各级管理责任，加快探索实践项目建设智能化管控平台功能的全面应用，关注总体部署在执行过程中出现的新问题和困难，与参建单位进行充分的讨论，制订切实可行的里程碑计划和保障措施。
会议明确
项目建设目标为：
建设绿色低碳示范工程、“六化”实践引领工程、国产化电气化领先工程、项目管理标杆工程；项目于2026年6月30日中间交接，9月30日具备投料试车条件；争创国家优质工程金奖。
专家组、中国石油集团工程股份有限公司(工程建设分公司)、独山子石化公司、兰州石化公司、中国石油工程建设有限公司、中国寰球工程有限公司、中国昆仑工程有限公司、北京项目管理分公司、中国五环工程有限公司及各参建单位代表参加了审查会。
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编辑 | 陈佳佳
校对 | 白生荣 郭红涛
