朝阳街道红旗里社区坚持居民区党组织引领,抓好队伍、品牌项目和阵地三方面建设,吸引包括社区居民、社会组织、共建单位、街区商户等N个对象参与,依托“民情诊疗室”,率先采用民情诊疗室“四诊”工作法,通过夯底盘、强引擎、聚合力,解好基层治理“方程式”。
聚焦基层治理队伍建设,做实“多方选、常态育、规范管、突出用”四个环节,拓宽来源渠道、加强系统培训、大力锻炼培养、强化保障机制。不断吸收“两代表一委员”“五老”干部、公安交警等共建单位成员作为特约接诊员,加入到社区民情诊疗室,壮大专业型调解员队伍,进一步提升社区工作队伍能力素质。通过传经验、带队伍、汇民情、聚民意,以点带面,孵化、凝聚更多优秀党群工作者、党建志愿者、党建网格长等。利用党支部、团支部和爱心联盟共建等工作抓手,推动党员、干部、积极企事业人员、优秀青年等力量积极参与一线治理,培树先进典型,为基层党建工作赋能增效。结合网格化管理,建立“一网格一实事”微项目,做实共商共议机制,解决一批网格治理难题,培育一批治理骨干,确保有能力有资源为群众服务。截至目前,发展民情寻访团骨干成员32名。创新工作思路,总结出“四诊”工作法。即接诊、出诊、会诊、回诊。“小诊室”发挥大作用,群众在生活中遇到的“疑难杂症”,琢磨出来的意见和建议,都可以来“民情诊疗室”反映情况,两委“接诊”,网格员、志愿者队伍成员“出诊”,物业、居民代表、“四所一庭一中心”等各方人员共同“会诊”,再到解决问题或采纳意见建议后由社区工作人员按时“回诊”,完善的机制让群众更好地参与到基层治理当中,也提升了居民的幸福感和满意度。至目前共开展便民服务40次,轮班出诊50余人,协商议事22次,解决矛盾纠纷问题30个。成功化解矛盾纠纷35起,群众满意度高达100%,“四诊”工作法循序渐进,环环相扣,全方位、大力度保证问题得到有效解决。持续擦亮“民情诊疗室”品牌建设,在此基础上,划分四个功能区。“链”接辖区茶叶街资源,开设“民情茶社”,收集民情民意,共饮三杯茶。一饮“邻里茶”,聊家常、促沟通;二饮“知心茶”,提建议、共协商;三饮“知识茶”,在品茗时刻,进行政策和业务的宣传。“民情气象站”作为信息中转站,根据事情急缓分类整理归纳为晴、阴、雨、雪四级进行分类处理。对一些较为棘手的纠纷联手会诊,通过“民情畅聊室”诊疗民忧、“民情微法庭”有效沟通、相互协调、共同化解,逐步形成“民情茶社”收集民意、“民情气象站”分析民情、“民情畅聊室”诊疗民忧、“民情微法庭”化解民怨、“民情回访站”温暖民心的工作体系,解决群众“关键小事”形成闭环。今年以来共搜集民意28条,化解矛盾70余起,解决居民实际困难128件。