集思广益 亮点频现 | 园区四项职工代表提案入选！值得一看→

为贯彻落实党的二十届三中全会关于“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，完善企业职工参与管理的有效形式”的要求，推动市总工会《关于贯彻落实<关于践行全过程人民民主深入推进企事业单位民主管理工作的意见>的实施方案》深入开展，维护职工依法行使民主权利，畅通职工民主诉求表达渠道，今年，苏州市总工会组织开展了2024年度职工代表提案征集活动。

苏州恒泰控股集团有限公司

《以制度建设维护员工利益为企业发展凝心聚力》

博世汽车部件（苏州）有限公司

《加大技能培训投入 助力一线员工转型升级》

常州高博能源材料有限公司苏州分公司工会委员会

《关于2024年度员工人人做讲师进行内部知识交流的提案》

苏州工业园区葑泰资产管理有限公司

《围绕中心统筹发展与安全》

沈紫珺

苏州恒泰控股集团有限公司是苏州工业园区管委会直属国有企业，定位为“城市功能优化服务商”，突出商业地产、产业地产、租赁住房三大主业，提供“模块化、集成化、一站式”新型产城综合开发运营服务。

集团在改革发展中，十分注重通过企业文化建设凝心聚力，激发广大员工创业精神，特别是在健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度上，按照《关于践行全过程人民民主深入推进企事业单位民主管理工作的意见》要求，健全制度、完善机制，实现用人单位与职工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享，维护集团及子公司600余名员工的切身利益，为集团发展提供充分的组织保障。

恒泰工联会牵头，耗时6个月通过了一系列涉及员工切身利益的制度，其中包括10项人事制度(薪酬、晋升、试用期和转正、离职、招聘等)，1项内控管理制度(员工处分)，2项安全生产制度(全员安全生产责任制度、事故责任追究实施意见)。上述制度体现了依法合规治企、以人为本管理企业的理念和精神，一方面，对国家和省市等上位法、有关制度文件进行了贯彻和体现，保证制度建设的权威性和严肃性；另一方面，尊重员工合法权益，体现企业对员工的人文关怀，把凝心聚力服务企业发展作为制度建设最终落脚点。

在民主管理原则下，恒泰工联会与制度制定部门充分沟通，制定严格的工作计划和建议完成日期，并要求各级工会参照执行。在征集议题阶段，恒泰工联会根据单位改革发展任务和职工切身利益问题，向各业务部门和员工征集议题，经恒泰党委会通过后选定十三项职代会议题。在公示并征集意见、答疑阶段。上会制度进行公示，并发送邮件提醒员工查看。公示期间征集员工修改意见和建议并答疑。在修改阶段，就上述修改意见和建议，相关部门讨论后修改制度，提高提案质量。在意见反馈及形成终稿阶段，针对征集的意见，进行意见反馈并形成终稿。在成文发布阶段，制度终稿形成后，组织各级子公司正式召开职工代表大会进行表决，形成会议纪要。在宣贯阶段，上述制度印发后，统一组织培训宣贯，确保落地执行。

经过一段时间的实施，上述制度得到有效贯彻，积极推动了企业民主管理水平和企业文化建设，恒泰集团经营管理水平不断提升。

王静/朱方萍

随着企业数字化转型和智能制造步伐不断推进，自动化生产线迭代更新，一线作业员与班组长冗余，自动生产线工艺、质量、设备调试等专业技术员岗位需求突增，一线员工提技赋能、转型升级迫切。全公司上下应加大一线员工有针对性地赋能培训，助力一线员工更好提技转型，适应公司业务发展，拓展员工职业发展的渠道。

在全公司积极营造“爱学习、敢担当、善变通”的氛围，人事部与生产试点部门依据现状与需求，规划员工转型方案。公司生产部门与培训中心共同制定转型培训计划并实施。员工自愿报名，参加转型培训。公司工会参与，助力员工转型全过程。

转型培训通过选、育、用、发展的四部分来计划开展。

选：明确选拔标准和范围(比如目标岗位的职责说明和具体技能要求)；

育：通过分阶段、多层次的培训体系：设计从普及培训到进阶培训再到强化培训以及持续优化/未来转型跟进的四个阶段，每个阶段都有明确的学习目标和考核标准，这种分层次的培训体系能够确保员工在不同阶段获得相应的知识和技能，逐步提升能力；

用：技能追踪和验证，绩效管理等；

发展：通过收集员工反馈，不断优化培训内容和方式；通过榜样故事，认可激励等形式，扩大榜样效应，鼓励大家自主学习，提高员工职业感和敬业度，从而推动企业和职工的双赢。

试点实施部门/对象：ME/MOE6-CN(博世汽车电子事业部生产6部)。

对象：一线班组长

试点实施指导、配合部门：人事部、博世职业培训中心

试点实施参与、支持部门：公司工会

试点部门、HR、培训中心、工会就转型方案进行多次讨论，改进后实施。

2024年4月：第一阶段：普及培训

主要培训内容：电气元器件、机械安全与电气安全等

培训形式：课程培训+线上学习+理论考核

参与人员：63人

培训成效：经过理论考核，76%的参与者通过了考核

2024年5月：第二阶段：进阶培训

主要培训内容：全员生产维护、传感器技术及其应用等

培训形式：线下课程培训+线上学习+“师带徒”

参与人员：47人

培训成效：面对面人员参与率达97%+，经过理论考核后，78%通过率。

2024年6月：第三阶段：强化培训

主要培训内容：电气安装标准的解读与实施、常用电器元件的应用等。

培训形式：课程培训+理论考核+实践考核

参与人员：32人

培训成效：面对面人员参与率达85%，经过理论和实践考核+电工初级技能等级考核，76%通过率。

2024年7月-12月：技能转型跟进阶段

1.做好“售后服务”，针对已转型的人员跟进技能建立和培养进度。

2.做好“师带徒”、“优秀学员”、“转型标杆”、“优秀讲师”等总结、表彰、奖励工作。

1.实现部门的目标人群，一线班组长的100%参与率和覆盖率。

2.人才库(候选人队伍)已初步建立。

3.收到了积极正向的员工反馈，80%人员确认已了解转型的背景、必要性，可能的转型方向，以及如何转型。

4.已形成了选-育-用-发展的体系和机制，可以运用于技能的持续发展，以适应不断变化的业务发展以及人员发展需求。

5.向有实际需求的其他生产部门推广、施行。

秦耘

随着公司业务的快速发展，员工的专业能力和知识水平成为推动公司持续进步的关键因素。为了加强内部知识共享与交流，提升员工整体能力，本提案提出在2024年度推行“员工人人做讲师”的内部知识交流计划。促进员工间的知识共享与经验交流，增强团队协作和凝聚力。激发员工自主学习和自我提升的热情，提升员工专业能力。培养员工的沟通能力和表达能力，打造一支高素质的人才队伍。

1.设立讲师制度：制定讲师选拔标准，鼓励员工自愿申请成为讲师，定期进行审核，经过审核后颁发讲师证书。还未经审核，但满足讲师条件员工，可先进行授课。

2.设立知识交流平台：利用公司内部网站或线上会议工具，设立专门的知识交流平台，定期发布讲座信息和交流资料。

3.安排培训日程：根据业务需求和员工申请情况，每月安排若干次培训，确保每个部门都有机会分享其专业知识和经验。

4、讲座内容：讲座内容应涵盖公司技术、质量、相关法律法规等各个方面，鼓励员工分享实践经验和行业前沿动态。

5.奖励机制：设立奖励机制，对优秀讲师和积极参与交流的员工进行表彰和奖励，激发员工参与热情。

2024年4月至6月，每月将安排多次培训与交流活动。

1.讲座内容：讲座内容应涵盖公司技术、质量、相关法律法规等各个方面，鼓励员工分享实践经验和行业前沿动态。

2.参与人员：全体员工均可参与讲座与交流活动，鼓励跨部门、跨岗位间的交流与合作。

3.培训时间：每月将提前公布讲座时间与地点，员工可根据自身情况选择参与。

4.培训形式：可采用线上或线下形式进行，具体形式将根据讲座内容和参与人员情况确定。

5.交流互动：讲座过程中，鼓励员工积极提问、互动，与讲师进行深入的交流与探讨。

1.提高员工的专业能力和知识水平，为公司业务发展提供有力支持。

2.加强员工间的沟通和协作，增强团队凝聚力和向心力。

3.营造积极向上的学习氛围，提升公司整体的学习氛围和文化底蕴。

后续措施：

1.持续改进：根据实施情况，不断完善和调整讲师制度、讲座内容和奖励机制，确保计划的有效性和针对性。

2.宣传推广：通过公司内部渠道，积极宣传推广“员工人人做讲师”计划，提高员工的参与意识和积极性。

3.建立反馈机制：设立反馈渠道，收集员工对计划的意见和建议，及时改进和优化计划内容。

孙敏

安全始终是一切工作的首要前提。创投工业坊是娄葑街道社区集体资产相对集中的区域，现有厂房38栋，建筑面积21.5万平米，入驻企业60家，企业职工约2500余人。为了进一步维好职工的安全健康权益，促进企业安全生产，作为创投工业坊的运营与管理者，苏州工业园区葑泰资产管理有限公司进一步深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，统筹安全与发展。

一、将安全生产纳入创投工业坊集中培训的重要内容，针对不同企业、不同岗位、不同环节进行个案化指导、全覆盖培训，通过健全完善以企业实际控制人和高危岗位人员为重点的安全生产教育培训体系，加快建设高素质安全人才队伍。

二、精心组织创投工业坊企业开展业务大练兵，军事化队伍竞赛等实践活动。以战代练，以练促学，健全应急反应的协调配合机制，提升创投工业坊企业综合应急救援能力、快速反应能力应急处置能力和协同作战能力。

三、充分发挥创投工业坊企业安全联盟作用，与葑泰公司红色纵队强强联合、密切协同，以示范企业引领行业，共议共学安全生产，凝聚安全发展共识，扎实推进安全生产标准化建设，全面提升创投工业坊安全水平。

一、逐户入企发放《安全生产责任告知书》，进一步提高企业安全生产意识。并由志愿者根据创投工业坊安全生产环境，组织开展新员工入职安全培训，以“图片演示+现场示范”的方式认真普及初起火灾扑救方法、灭火器及消防器材使用方法、紧急疏散和逃生的技巧方法等知识，切实把党员冬训成果转化成为群众办实事的生动实践。

二、联合第三方专业机构，开展安全隐患深度排查工作，并在检查过程中，对企业安全员进行现场指导培训，实现安全生产排查整治再深入、再细化。

三、启动企业安全联盟，一同学习企业安全生产标准化创建、隐患排查治理、员工教育培训等一系列优秀管理经验，以点带面推动创投工业坊安全生产管理水平提档升级，从而实现优势互补、互动互助、共同提升的目的。

截至目前，葑泰公司累计组织入驻企业开展了2次企业安全联盟专项互查、2次全覆盖安全生产培训、1次真实火灾复盘急消防演练、1场创投工业坊消防运动会。并荣获“苏州工业园区安全生产月社会责任企业”称号。