杨海春，北京奥运会五十六个民族祈福大师候选人、土族花儿王子、土族花儿传承人，群众赞誉的“杨阿吾”，虽为汉族但精通土语和土族民俗，本地人称“土秀才”，致力土族民俗文化保护传承十余载，自担任互助县土族纳顿文化旅游开发有限公司文化产业部主任以来，保持着对文旅事业的赤诚和热爱，将土族民俗文化、非物质文化遗产的保护传承由个人到团队，用实际行动描绘了土乡文旅人的形象和纳顿品牌形象。
发挥特长、自身实践，带动当地非物质文化遗产的传承保护和弘扬。杨海春始终以“弘扬土族民俗文化、展现土族迷人风情”为宗旨，充分发挥互助土族“花儿”之乡优势，精心钻研、倾心倾力、四处寻访开展“花儿”抢救性保护和传承工作，先后获得土族民俗文化传承人、土族花儿王子、土族花儿传承人、青海“花儿”名唱家等多项殊荣。加入互助县土族纳顿文化旅游开发有限公司后，立足文化产业部职能作用，积极向公司建议并牵头打造“非物质文化遗产传承体验+乡村旅游”模式，发挥互助全国最大的青稞酒生产基地的优势，挖掘青稞酒千年古酒文化挖掘深藏民间的艺术瑰宝和濒临失传的技艺，使酩馏青稞酒的古法酿造工艺、土族花儿、土族服饰、土族婚礼、土族轮子秋等国家级非遗，揭开神秘面纱，步入高雅之堂。
文化引领、守正创新，积极为企业注入精细化制度化管理活水。杨海春创造性推出“纳顿积福制”特色经营管理模式，全力助推打造企业品牌，将“经营文化、经营智慧、经营诚信、经营人心”的经营理念贯穿于整个企业经营管理之中，以“积分”将企业员工的职业道德、工作能力、学习提升、创新创意、经营业绩等综合方面量化考核，挂钩员工的工资、福利、奖金、学习培训、职务晋升、出国考察等，带给员工思想认识、行为方式的明显转变，实现由被动管理到自我管理的转化，企业产品质量、服务质量明显提升。游客满意率直线上升，投诉为“0”。企业经营收入逆式增长，为我省的乡村振兴培养出适合地域特色的乡土人才找出一条人才培养的路径，同时也成为企业发展的软实力和核心竞争力，为企业可持续发展注入了强大内生动力。杨海春个人先后被表彰为海东地区旅游先进工作者、青海旅游发展突出贡献奖、互助土族故土园创建5A级景区先进个人、全国文化和旅游系统劳动模范。
感恩时代、回馈社会，为巩固脱贫攻坚助力乡村振兴贡献力量。杨海春积极促进农村就业创业，致力推动精准扶贫和种植业、养殖业及农副产品加工的深度融合发展，借助当地农副产品优势，采取“公司+能人+农户”形式，建立了“南门峡天然牧场牛羊养殖、种植食材供应合作基地”、“盘绣妈妈制造”手工艺品制作展示基地。通过对当地盛产的青稞、土豆、八眉猪、油菜籽、蔬菜等土特农产品开发，形成以青稞酒为主打产品，带动农户发展种养加工扶贫产业链，以景区引流，农副产品进景区销售等，切实发挥全域旅游集散地作用，带动周边休闲农业与乡村旅游发展。每年直接和间接带动创业就业千余人，公司及下属企业每年解决农村就业人员200人以上，其中贫困户30人以上，为建设富强文明、和谐美丽新青海作出了应有的贡献。
经过17年多的艰辛努力，他和团队将一个名不见经传的“农家院”，打造成为了集民俗接待、非遗传承文化展示、特色民宿，研学培训、旅游产品开发、农产品定制为一体的旅游文化产业。他虽不是党员，但是在企业的经营中始终贯彻新发展理念、文旅融合高质量发展理念，在“五四战略”和我省“一优两高”战略引领下，坚持提高站位、强化担当，立足实际，立足岗位，认真贯彻党的民族政策，坚持“三个离不开”，发挥企业自身优势和个人优势，为群众创造就业岗位，搭建致富平台，提供创收路径，巩固脱贫成果，助推民族团结进步。
