导读
近日，公司党委召开理论学习中心组集中学习暨2024年度务虚会，重温学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕“高质量发展”主题展开交流研讨，公司党委书记谭俊生主持会议，公司总经理伍伟军作重点发言。
会议指出，党的十八大以来，习近平总书记围绕国有企业改革发展和党的建设作出一系列重要论述和指示批示，为国资国企做好相关工作提供了根本遵循，公司两级党组织要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，进一步聚焦主责主业，持续深化改革创新，推进企业高质量发展。
会议听取了“公司发展规划工作”专题汇报，充分研判当前公司发展面临的内外部环境和行业发展形势，深入剖析公司现状，科学谋划未来发展，与会人员围绕“高质量发展”主题开展交流研讨发言。
伍伟军强调，当前公司正处在改革发展的关键时期，要坚定信心，创新应变：一要总结提炼成功经验，落实落细“一企一策”，聚焦国内外重要区域市场，提高资源配置效率，推动在建项目优质履约，实现“以现场促市场”。二要以提高企业运营质效为主线，持续优化组织机构，持续推动公司“瘦身健体”，打造匹配公司发展规模的精干团队。三要强化项目风险防控，切实防范安全、经营及合规风险，注重分包成本管控，落实“红、白、黑名单”制度；强化高质量项目管理，对“跑冒漏滴”现象一抓到底，提高项目成本管理水平。四要进一步增强责任感和使命感，坚持以高质量发展为目标，以“一利五率”为导向，持续优化和完善公司中长期发展规划，推动公司稳健发展。
谭俊生在总结讲话中指出，一是要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，把握国有企业改革发展的正确方向，坚持发展是第一要务，找准一公司在四航局的战略定位，做好四航局战略承接，从制度办法、选人用人、资源配置等多方面落实“海外优先”战略。二是要加强“总部－项目”两级管理，筛选优化分包商资源，有效压降管理费用；围绕项目管理中的短板弱项倒逼管理，进一步推进项目“四化”建设，探索推进零基预算模式，提升项目盈利水平。三是要加强人才队伍建设，科学谋划各业务序列人才培养，优化人才队伍配置，进一步强化考核奖惩机制，用好考核“指挥棒”，进一步推动“四能”改革。四是要坚持底线思维，进一步树牢安全理念，压实安全责任，要着力防范化解生产、财务、合规等风险，守牢高质量发展的安全底线。五是要坚定发展信心，聚焦主责主业，奋力打好全年收官之战，进一步加强前瞻谋划，着力研究谋划明年重点工作；强化党建引领，以高质量党建引领高质量发展。
公司本部各部门负责人、部分经营性分公司及项目代表列席会议。
来源：党委工作部（李鑫）
责 编：何兰萍
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