10月25日，总承包三部生产管理部组织召开2024年第三季度生产质量管理工作会及业务培训会，三部副总经理张启聪参加会议。
会上，乌东德翻坝总包项目经理部负责人对公路工程水土保持与环境保护工作流程及存在的问题进行了业务培训，各片区项目部及安装管理部对第三季度生产质量管理工作情况、合规性管理及下季度工作计划等内容进行了汇报，各参会人员围绕“健全质量管理体系”“项目标准化建设”“质量策划的制定与实施”“常见质量问题的有效防治”四个专题，聚焦三部在质量管理方面存在的难点、痛点，进行了经验交流分享。
张启聪要求
一是要提高思想认识，通过教育培训，加强交流学习，不断夯实基础管理，提升自身质量意识和业务管理能力，助推三部管理高质量发展。
二是要严格落实集团百日攻坚行动方案，全力抢抓四季度施工“黄金期”，掀起大抓生产的热潮，以实干实效推动项目生产，确保项目按节点目标有序推进。
三是要加强质量管理，强化样板制、三检制等过程基础管理工作，不断提高检查管控效能。
四是要加强合规性管理，持续抓好项目在建设过程中前期合规性手续办理工作，进一步重视工程过程资料收集、整理管理工作，做到实体资料、内业资料及现场施工同步，确保项目建设规范、资料齐全。
生产管理部、各片区指挥部、总包及施工项目经理部、机电设备安装管理部相关管理人员参加会议。
（吴政柯/报道）
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2024-08-02
编辑 | 刘妍姣
审核 | 康娟娟
