基层治则百姓安 家园和乃百业兴
为认真贯彻市委“树八婺新风、建善治金华”基层治理工作要求，我县深入实施“以‘后陈式先锋善治’推进基层治理”专项行动，促进全县基层治理体系更加健全、基层治理效能有效提升、社会风气明显改善，进一步构建党建引领基层治理新格局。
郑村位于北岭新城区块，由王古、郑村、石龙头、下泥、白燕湾、金村垄六个自然村融合而成，是城市接轨金华的重要区块。
“一个村庄的好坏，‘领头羊’很关键，我们必须带老百姓往前走。”郑村村党支部书记王文晓说。近年来，郑村坚持以问题为导向，主动寻找基层治理“症结”对症施药。围绕“队伍常抓、家门常进、项目常谋”三常工作法，重视乡村治理队伍建设，提升村民幸福感和满意度，全力提升基层治理水平现代化。
队伍常抓
“每周，我们都来这里接待群众，既聊聊家常又集体议事。有反映人居环境整治的，有反映基础设施建设的……无论大事小事，我们都认真听取，逐一记录，尽力协调。”王文晓说。
农村基层治理水平，关键在于要有一名好支书一个好班子一支好队伍。郑村坚持以“一核两带”为空间布局，采取以强带弱、优势互补等方式，扎实抓好“头雁”关键队伍、“两委”班子队伍、农村党员队伍。
在上级党组织的帮助下，郑村扎实推进基层党支部标准化建设工作，严格落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度。村党支部书记率先带头示范，带领村两委班子成员深入网格，听民声、解民意、察民情。积极对接“明星”村落，通过“请进来、走出去”的双向互动模式，汲取其先进的工作方式与成功经验，并制定常态化学习计划，进一步提升村党员干部的工作能力。
上下同欲者胜，得益于郑村这一支能干实事的党员干部队伍。自城市有机更新工作启动以来，郑村上下积极谋划、迅速行动，石龙头自然村仅用了7个月的时间完成8500平方米的老旧区块拆除工作，4个月完成64幢安置回建宅基地基础工程，一年内完成了从拆除到分配安置的工作，创造了郑村有机更新的新速度。
“城市有机更新是一项惠民工程，也是村里的大事，我们村民对这项工作是很支持的。”石龙头自然村村民表示，自己很信任村两委班子的工作，也期待着村子今后的发展。
家门常进
“王书记，天天都能看到你啊！”
“多亏了你们呀，我们现在的生活越来越好了！”
......
走进王古自然村，便看见一幢幢自带小花园的民居美观整齐，宽敞的村内道路干净整洁，周边餐馆、超市、卫生室、培训机构等各类业态一应俱全，村民们热情地和党员干部们打招呼、聊天。
郑村始终坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一的原则，不断完善走访机制，积极组织村干部通过无事定期上门、有事随时上门、事了回访上门“三上门”方式，以亲情式“唠嗑”让群众倍感温暖，提高群众对村干部的信任度。
“十几年前的王古村房屋老旧、道路狭窄，和现在的样子完全没法比。”村民王方贵说，“旧村改造不容易，一开始，我们很多村民都有顾虑，村里的党员干部和镇干部就挨家挨户给我们大家做思想工作。现如今王古自然村从老旧村落到一排排整齐漂亮新楼房，离不开村里党员干部这十年的努力。”
“之前我们村秸秆焚烧被监测到，我们用了一个礼拜时间把村民秸秆焚烧次数转化为0。”王文晓说，对于村民来说，秸秆焚烧是一件省心省力之事，但它的危害知道的人却不多。针对这一难题，村两委发动党员干部以及网格员深入农户家中，面对面地向村民宣传秸秆禁烧的政策法规和要求，争取村民的理解和支持。
一年来，郑村累计帮助群众完成代访代办事项400余件，解决群众民生小事610件，时常串门让群众切实感受到村干部真正把自己当家人，把自己的事当作家事处理，切实做到“小事不出村、矛盾不上交”。
项目常谋
“绿城·桃花源是绿城在我们武义投资的首个高端康养项目，这个项目不仅是一个住宅小区那么简单，会让我们郑村从景观到生活都会有质的跨越。”王文晓说，小区配套的大面积公园提升了郑村的景观品质，可以让周边居民享受更惬意的休闲环境。
为盘活留用地资源，赋能城乡融合和区域协调高质量发展，村两委充分发挥党组织的引领作用，加强与投资团队的合作与交流，完善土地规划和管理，推动新项目落地与入驻。成功引入八婺研学实验中心、健身会所、特色餐饮酒店等产业，每年可新增村集体年收入180万元，让资产资源转变为可持续收入的资金，有效激活乡村产业振兴“金色引擎”。
项目建设不仅充盈了村集体的“钱袋子”，也大大改善了村庄生活环境，郑村村两委着力强化基础设施建设，将村庄原有的结构重新进行了规划，前后实施了村庄道路硬化、污水工程和电气化村建设。新建了集休闲、娱乐、健身于一体别具风格的现代化文化公园。项目中还规划了老年大学，将引进专业的运营团队进行打造，让附近的老人也可以享受高质量的老年生活。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭！接下来，郑村将立足本村实际，实现特色产业覆盖全村、基层治理多元参与，让村民的日子过得红红火火，绘就出“村强、业兴、人和”新画卷。
三审：吴景阳
终审：朱跃军
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