为落实全国总工会关于实施典型标杆的选树培育和示范推广建设工程有关要求，充分展示四川省各级工会创造性开展工作的最新成果，强化典型引路，9月30日，四川省总工会发布第3期重点工作创新案例，中铁二局工会3个案例入选。分别是中铁二局海外心连心工程做实境外职工关心关爱；四公司工会“创新者行动”激活职工创新活力；二公司工会“安全质量积分超市”构建群众安全监督网络。
四公司工会“创新者行动”
激活职工创新活力
一是开展“创新者·思”行动。针对项目重难点问题、企业发展革新、干部职工关心关注的热点问题等方面，通过开展职工创新思路金点子征集活动，鼓励职工用“好思路”提“金点子”，从不同岗位、不同层级、不同角度提出创新思路和合理化建议。二是开展“创新者·行”行动。依托劳模创新工作室牵头对公司重大技术难点和重难点项目进行攻关；结合职工群众“五小”活动创新、职工合理化建议、职工科技攻关等活动，掀起职工群众共同创新的热潮；坚持每年开展一次“群众性创新创效活动成果”评比表彰，并给与一定的经济奖励，进一步激发职工群众的创造热情和活力。三是开展“创新者·说”行动。针对各基层项目实用技术推广应用成果，在全公司范围内组织开展“创新者说”职工创新创效成果演说比赛，通过项目选拔、片区初赛和公司决赛，近三年每年均有50人以上职工参加创新成果演说。
中铁二局海外心连心工程
做实境外职工关心关爱
一是重策划强协调，做到“组织连心”。建立国外国内双重关爱组织。在国外依托外国政府、中国驻外机构以及企业分公司和项目部，并形成协调联动机制，建设海外关爱保障链；在国内，由企业工会牵头，成立海外关心委员会，并组建志愿服务团队，为服务海外职工提供组织保障。二是重平台强沟通，做到“载体连心”。建立“连心数据库”，登记每位海外员工家属信息，纳入服务范畴；建立“连心信息网”，通过QQ群、微信群等方式，将同一海外区域职工及家属建群，形成守望相助的信息网；建立“海外连心室”，在集团公司和各子公司多媒体会议室建立即时通讯平台，每年定期组织海外员工和国内家属通过多媒体设备，集体即时视频联络互动。三是重帮扶强保障，做到“服务连心”。形成“定期慰问”机制，每年重大节日，由各单位工会向海外员工家庭发放慰问品、慰问信；形成“上门探望”机制，每年春节，由各单位组织到海外职工家庭进行拜访探望；形成“精准帮扶”机制，海外职工和家庭遇到困难时，志愿服务队将进行点对点的帮扶解难；形成“特殊关爱”机制，对海外职工在工资待遇、健康体检、劳模评比等方面给予一定优待。
二公司工会“安全质量积分超市”
构建群众安全监督网络
一是广开渠道，鼓励项目部结合实际建立积分超市。二公司工会探索出了项目部自建、联合商超共建、引进自助兑换机等多种积分超市建立渠道，方便项目部选择适合自身情况的建立方式。二是小处着手，引导作业人员从细微之处遵守规章。二公司工会制定了参加培训或交底、佩戴劳保用品、隐患整改和消除等作业人员“伸手就能够够得着”的积分获取方式，引导作业人员做好基础安全管理。三是奖罚并行，激励项目全员参与安全管理。在奖励积分的同时，二公司工会还制定了积分扣减制度，违反安全规定、未参加安全管理活动将扣减相应积分，约束全体人员遵守安全规程。“安全质量积分超市”以物质激励的方式让项目部一线作业人员的安全责任意识得到了增强，有效促进了项目风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制落实落地，实现了安全生产目标。
审 核丨郑宝霖
审 校丨吴国清
编 辑丨曹 松
主 办丨中国铁路工会中铁二局集团有限公司委员会
