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1月10日，金隅集团在京召开2025年工作会议暨第三届职代会第二次会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻中央经济工作会议精神和市委十三届六次全会精神，总结2024年工作，部署2025年任务。党委书记、董事长姜英武，党委副书记、总经理顾昱等集团领导班子成员，集团股东代表董事、总部部门负责人、二级集团及二级管理单位领导班子成员、三级企业主要负责人、职工代表等共700余人，分别在主会场和视频分会场参会。会议由党委副书记、工会主席姜长禄主持。姜英武作总结讲话。![]()
姜英武全面总结了集团过去一年的发展成果，深刻分析了当前发展面临的内外部形势，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“高质量发展突破年”工作主线，坚持以经济工作为中心，巩固扩大经济运行回升向好态势，在推动集团高质量发展上展现新作为、见到新成效，为新时代首都发展作出更大贡献。
一要稳增长。锚定目标任务，“不设上限、多作贡献”是实现“高质量发展突破”的首要目标。各产业板块、各企业要在守好经营基本盘的基础上，坚持以市场变化为导向，坚持用好政策红利与自我赋能相结合，整合产业链资源，通过规模效应和精益生产提升效益水平，纵深推进内部产业协同创效，努力实现力争指标，为集团高质量发展作出更大贡献。
二要重创新。加快发展以“新质生产力”为牵引且具备持续增长前景的新产业，是实现“高质量发展突破”的核心目标。加快落实新一轮科技创新三年行动计划和原创技术策源地建设实施方案，大力推动科技成果转化应用。把发展新材料产业作为“一把手”工程来谋划部署、推动落实，持续用力、久久为功，奋力打造集团“第三增长极”。以“提高效率、提升效益”为总目标加快推进数智化转型。把“双碳”融入集团产业发展布局，以绿色制造、绿色产品、绿色建筑提升产业含“绿”量。
三要防风险。把防范化解重大风险放在更加突出的位置，以高质量安全护航高质量发展，以高质量发展促进高质量安全，是实现“高质量发展突破”的底线目标。抓好亏损企业治理，开展亏损企业专项治理行动，坚决消灭亏损源、止住“出血点”。深化全面预算管理，严控预算外支出，确保现金流安全稳定。强化风险源头治理，统筹监督管理力量，开展常态化合规监督检查，着力筑牢合规管理防线。
姜英武强调，做好全年各方面工作必须坚持党建引领。坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、固本培元，全力推动“高质量发展突破年”任务落实。坚持“价值党建”理念，推广“党建+”工作模式，统筹推进“爱金隅、建新功”主题实践活动，广泛汇聚高质量发展合力。坚持刀刃向内、眼睛向下、层层担责，发扬自我革命精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，推动基层将更多精力投入生产经营。常态化开展党纪学习教育，围绕“高质量发展突破年”开展专项监督，坚持严管和厚爱相结合，保护和激发干事创业积极性。![]()
顾昱作了题为《守正创新塑造新优势 提质增效实现稳增长 以高质量发展新突破新业绩向集团成立七十周年献礼》的行政工作报告。
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姜长禄作了题为《健全全面从严治党体系 持续提升党建工作质量 为集团高质量发展提供坚强政治保障》的党建工作报告。会议宣布了2024年企业负责人绩效考核兑现意见，对年度先进集体、先进个人进行了表彰，组织签署了2025年绩效管理目标责任书，4家企业作了交流发言。
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签署2025年企业绩效管理目标责任书
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企业负责人做交流发言
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表彰颁奖环节
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举手表决
会议审议通过了集团第三届职代会第二次会议决议（草案）。与会代表一致表示，2025年要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，大力弘扬践行金隅“干事文化”，全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，勇于自我革命，敢于突破创新，高质量完成全年各项任务目标，奋力开创集团高质量发展新局面，向集团成立70周年献礼。
文章来源：集团党委宣传部、办公室、工会工作部
策划、编辑：集团党委宣传部
图片、文字：集团党委宣传部、办公室、工会工作部
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