10月16日，公司组织召开2024年1-9月经营分析会，公司领导班子成员、相关业务部室人员及所属服务区（停车区）负责人参会。
会上，经营开发部围绕服务区收入、利润、成本等数据进行对比分析，总结服务区经营中的亮点及存在的问题，对下一步餐饮品质提升、经营招商、新开通服务区开业筹备等重点工作进行通报和部署；采购配送中心介绍了服务区便利店经营情况，并对创收增效、品牌提升、品质服务等工作提出要求。
会议要求，一是认真组织学习，找准目标定位，分析对比差距，制定有效措施，不断提升；二是紧盯时间节点，拓宽经营思路，做好增收创效，确保圆满完成年度目标；三是树牢服务理念，提升服务技能、完善服务设施，推进品质提升深入开展，助力司乘美好出行。（经营开发部）
