为进一步巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，纵深推进实施“国企党建质量大提升”行动，浙江省自然资源集团聚焦“全企一体、双融共促”的重点、难点、堵点问题，坚持以党建为引领，以项目推进为手段，通过常态化申报、科学化备案、项目化推进、闭环式管理，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建工作融入中心工作，为加快推进全国一流科技型自然资源综合服务商建设提供有力保障。
浙江省矿产资源集团有限公司是省自然资源集团全资一级子公司，由集团矿产资源板块重组和专业化整合而来。公司致力地质勘查和矿业开发，全力构建“探采研服用”一体化发展的全国一流科技型矿产资源企业。
遂昌县湖山乡塘坞里矿区项目
01
“三服务”筑基，护航项目开展。
02
“四强化”固本，推动项目进程。
强化组织保障，明确职责分工。由矿业开发院负责完成办理采矿许可证所需各类程序资料及政策处理工作，提前布局矿山工业场地及选矿厂选址。地质调查院负责完成地质勘探报告及资源储量备案，并继续开展现有矿区外围普查工作，为后续增量上产打基础。强化资源配置，保障项目需求。锚定2024年取得塘坞里萤石矿采矿许可证这一目标，建立公司—分院—项目组上下联动、项目组内部协同体系。由项目领办人统一指挥，多部门协同推进，“探”与“采”工作同时进行。强化技术手段，提升实施效率。联合浙大、浙工大等高校院所就智能AI找矿新技术应用开展先行先试，邀请知名矿企专家就矿山开发和建设新工艺施工等进行探讨交流，为矿山后续工作开展提供专业技术储备。强化质量管理，确保项目质效。项目伊始即锚定高质量目标，制定详尽的质量管理计划，通过定期检查、评审和反馈机制，确保项目在推进过程中始终符合既定的质量要求。“探转采”过程中所有评审报告均一次性通过，大大缩短项目周期，降低企业成本。
03
“五特色”铸魂，精细项目管理。
以党建引领为核心，提升组织战斗力。15人组成的项目攻坚组内，党员人数占12人，占比高达80%，在急难险重项目节点挺膺担当，充分发挥党员先锋模范作用。以项目节点为导向，加强工作执行力。党委书记亲自坐镇指挥，倒排工作工期，分解落实到人，按照节点计划稳步推进，以精细化工作实现项目提速增效。以人才发展为目标，打造人才储备库。成立人才发展小组，党委书记任组长，今年以来，已经引进矿山专业技术人才十余名，实现了采矿、选矿、地质、测量、机电等专业的全覆盖，初步建立了一支素质高、种类全的专业技术队伍。以人文关怀为基石，营造和谐氛围圈。针对项目一线人员多为外来人才的特点，党委书记亲自谋划部署薪酬、福利、晋升、培优等系列人才政策，推进人才落户，迅速稳定人才队伍，提升发展信心。以清廉建设为保障，树立正气新风尚。成立清廉项目部工作领导小组，党委书记任组长，在项目启动之初，就将清廉建设视为重中之重，确保权力在阳光下运行。
来源 | 浙矿集团
