中交租赁党员干部学习《习近平关于金融工作论述摘编》体会③

企业   2024-11-18 18:31   上海  

中交租赁党员干部学习《习近平关于金融工作论述摘编》体会

编者按

中交租赁党委高度重视习近平对金融工作论述的学习贯彻和落实,年初将《习近平关于金融工作论述摘编》相关内容列入2024年中心组学习计划。在此过程中,公司党员干部积极响应,以饱满的热情投入到对论述摘编的研读之中。他们通过深入研讨交流,碰撞思想火花,不断深化对金融工作本质与要求的理解。近期,公司党员干部结合自身工作实际,认真撰写了心得体会,我们将予以陆续刊发,展示中交租赁党员干部在研学中的所思所悟,供大家学习交流,共同推动公司高质量发展,为集团建设“三型”世界一流企业贡献更多租赁力量。

第三期

以中国特色金融发展之路引导国有金融企业高质量发展——学习《习近平总书记关于金融工作论述摘要》心得体会


我们在《习近平总书记关于金融工作论述摘要》的学习和实践中要以加强党对金融工作的全面领导为统领,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破三大原则,抓住做强做优做大国有金融企业实现高质量发展、聚力“产融业务”服务实体经济“两个重点”,有力有序展开公司各项业务工作的新布局。结合工作实际,我谈六点体会。

一、作为国有金融企业,必须坚持和加强党的领导

“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势”,另一方面,“实体经济是金融的根基,金融是实体经济的血脉,服务实体经济是金融的天职”。公司作为国资央企肩负着推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力的使命;作为央企金融机构要坚守发展实体经济的责任担当,坚持问题导向,加大监管力度,坚持回归本源、聚焦主业,切实优化存量,立足发展与公司产业特点相符合、主业需求相配套的金融业务,提高为主业提供服务的金融业务占比,提升服务主业实业的能力和水平。

作为一名干部,在干部工作中所需要的各种能力中,政治能力是第一位的,只有站在政治高度看,对党中央的大政方针和决策部署才能领会更透彻,工作起来才能更有预见性和主动性。一要将党的路线、方针、政策不折不扣贯彻落实到公司改革发展各项工作中去,切实把公司党建工作优势转化为公司竞争优势、发展优势。二要紧密围绕公司转型升级和经营中心工作,把党的建设融入公司经营全过程,服务高质量发展大局,增强核心功能,提升核心竞争力。三要发挥干部的预见性和主动性能力,着力解决改革发展中的矛盾和问题,突出转型发展重点难点,“敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,既勇于冲破思想观念的障碍、又勇于突破利益固化的藩篱”,把提高企业经济效益、增强企业竞争力作为工作的落脚点,调动每位员工的积极性和创造力,为公司走好转型提档“新赶考之路”凝聚强大合力。

二、实现国有金融企业高质量发展中的稳中求进

习总书记提出,“金融工作要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。要稳字当头,宏观调控、金融发展、金融改革、金融监管、风险处置等都要稳,金融政策的收和放不能太急,防止大起大落。同时,要积极进取,把该立的抓紧立起来,在稳住阵脚、稳住基本态势中不断解决问题、不断前进。”

首先要认识到一点,不发展就是最大的不安全。例会上李青岸书记提到,“公司上下要提高站位,保持拼搏势头不放松,对照年初计划加速推动业务进展,全力做到“三个跑赢”,跑赢行业、跑赢同比、跑赢挑战目标”。这是公司的“三个跑赢”,我们每个业务单元也要对标优秀,跑赢自己,跑赢目标,跑赢内心,在公司“躺平”等着“躺赢”是不可能的,我们的业务工作不是“百米短跑”,而是“爬山过坎”“滚石上山”的长征,在这个过程中每个业务人员、每个业务单元都要不言放弃、不安现状、跑中求赢,整个公司才能够实现“三个跑赢”!

三、实现国有金融企业服务实体经济的以进促稳

习总书记提出,“各类金融机构要加快转变经营模式,做优主业,做精专业,要建设普惠金融体系,创新融资方式,开发更多满足多个等方面需求的金融产品。”

因此我们要进一步优化公司业务结构,服务集团实体经济,实现产业升级、客户升级、模式升级,做优“服务主业”的 专业化,按照集团“战新产业”的转型升级,以客户需求为中心,通过租赁的嫁接资源和整合资源,做大“普惠业务”,推动公司产业租赁稳步发展。面对外部经济环境和监管形势的变化,在专业方向、营销能力、资本运作和资源整合方向着力推进可复制、可推广的产品模式打造;与集团内兄弟单位紧密配合,发挥金融服务的专业能力,摸清产业链条和商业运作模式,协同集团兄弟单位打造核心主业产业链租赁集群。

四、实现国有金融企业转型升级中先立后破

在转型升级中形成先立后破的总原则,要结合国家政策做好“全局性谋划,整体性推进,前瞻性思考”,传统业务作为公司业务的“压舱石”,在前瞻性方向,新兴业务、产业租赁是公司发展的“新航道”传统业务板块,建立传统业务立项管理标准化体系;稳住传统业务基本盘,做好“优质项目、优质客户、优质区域”的市场开发工作,提高公司优质客户、优质项目的层级和优质区域业务占比。花大力气研究推动新兴业务稳步发展,特别在公司装备、能源、普惠方向,指导专业部门打造可复制、可推广的产品模式升级;联动公司前中后台做好新兴业务方向的市场开发部布局、推动、落地工作。

五、金融工作中加强执行力建设,做到有力、做到实处

习总书记指出:“我们这么大一个党,靠什么来管好自己的队伍?靠什么来战胜风险挑战?除了正确的路线和方针政策外,必须靠严明规范和纪律。”公司转型升级改革已进入深水区,“好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头”。实践发展永无止境,解放思想永无止境,改革开放也永无止境,停顿和倒退没有出路,要坚定思想和信念,加强执行力建设,对“立”要做到有力,对“破”要做到实处,公司形成了正确的战略方针,我们每个专业化部门都要形成自己专业方向的战术、实施路径和量化的经营计划,改革不是一蹴而就的,要在转型升级过程中时常回到原点,总结反思,良好的工作方法和严谨的工作作风“有没有”,资源禀赋和能力支持“能不能”,市场开发的产业升级、模式升级、客户升级做的“好不好”。

六、金融工作中加强人才队伍建设,做到高标准,严要求

习总书记指出,“锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。对金融干部人才队伍必须高标准、严要求”。业务管理要用市场化的绩效机制,激励大家通过竞争机制提升能力和自觉工作,养成勤奋敬业的精气神,使大家有深化学习、加强实践、提高能力的动力;也希望公司前中后提高主动扛事的态度、积极解决问题的态度、为结果负责的态度和排除万难的态度,提高执行力,这样公司的每个部门、每个员工都能发挥效能,公司就能创造优异的绩效,公司就能不断释放动能、激发活力,不断发展壮大,大家干事创业施展才干的平台也会越来越广阔。

   ——上海总部 吴军


供稿:市场开发部吴军

编辑:周慧纹

责编:崔鑫

审核:秦竹翚

发布:中交租赁融媒体新闻中心

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