为传达学习习近平总书记关于质量强国建设的重要指示精神，进一步贯彻落实党的二十届三中全会精神，1月19日，研究所举办2024年班组管理总结大会暨班组工作论坛。所党委书记张朝辉、信息院副总经理李建伟、总会计师苗环伟、所长助理张宁，研发部党总支（支部） 书记、分工会主席、班组长代表参加了会议。党委副书记、纪委书记、工会主席任兆欣主持会议。
所党委书记张朝辉作讲话
会上，五位班组长代表做了汇报交流。
张朝辉对各班组立足本职、默默奉献的工作精神表示了肯定。他指出，一年来，研究所在加速科技创新、抢占信息领域制高点的同时，把管理创新的侧重点放在班组，通过不断探索，形成了“班务任务双闭环”管理法，实现了班务任务相辅相成，相互促进的良性互动循环，全面提高了班组建设规范化水平。
张朝辉强调，班组是研究所最小的管理单元，作为一线人员，既需要“干”字当先的“兵头”本质，又要具备“管”字为责的“将尾”特征。持续夯实班组管理基础，要聚焦党建引领，将党的建设融入日常工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在基层一线高高飘扬；要运用系统思维，加强班组建设精细化管理，以更科学规范的方式建设班组，不断增强班组活力，切实提升班组人员的能力水平；要强化创新意识，认真谋划、提升本领、大胆尝试，营造“传帮带、赶比超”发展氛围，强化“科技创新、产业控制、安全支撑”的作用。
会议授予29位同志“优秀班组长”荣誉称号。并为他们现场颁奖。
此次班组长论坛筹备工作近三个月，前期对论坛主旨及内容范围做了要求，并征集优秀班组作品27份。目前，研究所共有153个班组，其中科研班组133个，生产班组12个，保障班组8个， 153位组长中，有107位为党员，党员占比约七成，有142个班组设立了副组长，副组长中有81位党员，党员占比近六成。2024年，研究所坚持把加强班组建设作为“强基固本”的首要任务，在学习借鉴国内外、行业内外班组建设经验的基础上，建立健全以岗位责任制为核心内容的班组科研、生产、安全、保密、质量、设备、成本、学习培训等标准化作业和管理制度，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化，班组基础管理有了一定提升，进一步夯实了研究所高质量发展根基。
图片：袁 方
文字：所工会
校对：张灵霞
审核：许国鹏
