前CEO看衰本田日产合并:是绝望之举也是孤注一掷

汽车   2024-12-22 21:56   湖南  
日前,日产和本田可能合并的消息震惊了汽车界,虽然这一消息还没有盖棺定论,但并不能阻止日产汽车前CEO对于潜在交易的看法。在接受外媒采访时,日产汽车前CEO卡洛斯・戈恩(Carlos Ghosn)对日产本田联盟及其背后的原因提出极度悲观,认为这是绝望之举。
戈恩表示,“日产和本田合并这是孤注一掷的举动,并非一笔务实的交易,因为两家公司之间很难找到协同效应,两家公司几乎没有互补的地方,它们在同样的市场上运营,产品几乎相同,品牌也非常相似。”
在他看来,两家企业的所谓合并并不意味着两家日本品牌的真正融合,反而更多是因为日本经济产业省想要推动这项交易来促进日本经济,而本田对此似乎并不满意。戈恩表示,本田是一家非常强大的功臣公司,而日产也为自己的过程技术而感到自豪,两家的合并很可能导致工程师们互相不服。如果两家公司合并或者是组建联盟,那么新公司将采用哪些技术,这是十分艰难的决策,也是两家公司合并后面临最尖锐的难题。他表示,我在日本生活多年,深知经济产业省的影响力。虽然这笔交易并没有什么工业逻辑,但有时候必须在业绩方面作出选择。如果两家公司能够兼并更好,但有时候不得不作出取舍。毫无疑问,经济产业省更倾向于选择控制,而非业绩。因此,他们毫不犹豫地推动本田参与了这笔交易。”
卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)拥有巴西、黎巴嫩、法国三国国籍,1954年3月出生于巴西,1978年加入米其林集团公司,1985年任米其林巴西分公司CEO,1989年任米其林北美分部CEO,1996年出任雷诺汽车公司副总裁;
1998年,日产汽车因经营不善深陷债务危机,福特和戴姆勒曾有意收购日产但因其陷入债务危机而犹豫,已连续八年亏损的日产最终向雷诺求助,希望扭转日产困境。作为交换,雷诺收购日产部分股权,成为日产最大股东,并与日产成立雷诺-日产联盟。
2000年,雷诺副总裁卡洛斯·戈恩出任日产首席执行官,并提出“日产复兴计划”,并带动日产扭亏为盈,将日产汽车从死亡边缘拯救回来,成为全球获利率最高的汽车公司。2003年,日产与东风成立东风汽车有限公司,正式进入中国市场。也在这一年,日产获得雷诺15%股份,但雷诺与日产的交叉股权关系并不平等,雷诺拥有44.4%的日产股权附带投票权,而日产拥有雷诺15%仅为股权,并没有投票权。因此,雷诺能够影响日产的相关经营,而日产对雷诺的经营影响几乎可以忽略不计。
2016年,三菱汽车自动车工业株式会社宣布达成收购意向并签订并购合同,日产收购三菱汽车34%的股份,成为三菱汽车的最大股东,在重大管理层决定中拥有一票否决权。三菱集团也成为雷诺-日产联盟的成员,日产汽车CEO戈恩被选为三菱汽车CEO。
2018年11月,卡洛斯·戈恩因涉嫌过少申报自身报酬约1亿日元,被东京地方检察院特搜部以自愿同行方式带走。同月,三菱汽车解除戈恩的董事长职务。12月,东京检察机关正式起诉卡洛斯·戈恩,并再次逮捕戈恩。这是戈恩第三次被逮捕。据了解,在8年时间里,戈恩涉嫌少申报80亿日元的劳动报酬。2019年12月31日,戈恩通过特殊手段逃离日本,定居黎巴嫩。
业绩数据显示,根据日产汽车公布财报,2025上半财年营业收入为5.98万亿日元,同比下滑1.3%;营业利润为329.08亿日元,同比下滑90.2%;净利润仅192.23亿日元,同比下滑93.5%;营业利润率仅0.5%,而同期为5.6%;销量方面,日产全球销量为160万辆,同比下滑1.6%,其中中国市场降幅最大,为-5.4%。
一系列数据反映出日产汽车在市场中的困境,特别是在财务和销量上的双重压力。日产汽车高管甚至毫不掩饰地说道:日产汽车还有12-14个月的生存期。为了应对困境,日产采取一系列自救措施,包括削减产能、裁员,甚至连CEO内田诚都自愿放弃50%的月薪等,并发布为期四年的全新战略规划。另外,日产汽车还计划出售三菱汽车约10%股份,意味着日产放弃对三菱的控股地位。
今年3月,本田和日产同意在电动汽车业务上进行合作,并于8月加深联系,同意在电池等技术方面开展合作。日产陷入破产危机后,有外媒曝出,日产的目标是找到一位长期、稳定的股东,比如银行或保险集团来接手雷诺出售的部分日产股权,甚至不排除与其他日本车企合作的可能性,其中就包括本田。据了解,日产和本田的合并细则最快将于23日公布。

车坛老酱
我们聚焦于汽车行业,专为粉丝朋友们提供行业干货。我们的宗旨是:分享行业智慧,汇聚价值资讯。我们的特色是:实用、专业、权威、通俗易懂。
 最新文章